发布时间:2019-07-10 09:15:28浏览:753
7月2日下午,岩土分公司召开了双清工作推进动员和经验交流会。会议由分公司书记邓广玉主持,分公司班子成员、项目经理及相关双清负责人共16人参加。
会上,邓广玉对分公司现阶段的双清工作开展情况、面临的形势及任务进行了分析,并提出几点要求:一是双清责任人要明确责任、勇于担当、高度重视,明白双清工作的推进和完成对于分公司持续经营的重大意义。二是项目要以项目经理为核心,严格把控,确保按时间节点完成各项双清任务。三是重建双清工作群,每周一汇报项目回款情况,便于动态掌握及时讨论解决问题,并将对双清工作实行量化考核。
在经验交流中,工程管理部主任孙社武由典故引入交流会主题,分享了相关工作的经验。他认为,双清工作是一件讲究技术的工作,要讲究策略,要有勇有谋,要学会抓大放小,找突破点。要变被动为主动,要具有责任心。同时还要多了解对方相关信息资料,找合适的时间切入点进行沟通。
此次会议落实了各责任人的双清任务及时间节点,督促各项目负责人加快双清工作的步伐,以便能够有效地缓解分公司的资金压力,为争取较好地完成分公司年度双清工作任务打下基础。 (邹惠珍)