为督促进度款及时回收，确保春节前各项目收款、付款工作顺利推进，2022年1月6日下午，湖北分公司通过现场会和视频会两种形式召开春节前“双清”重点工作会议。

会上，分公司总经理、党支部书记唐晓岚同志对前期“双清”工作成效表示肯定，并强调了“双清”工作的重要性、紧迫性，要求各项目高度重视“双清”工作，注重把握项目进度的各个环节，做到“账目清，人员清，数额清”。因今年房地产形势严峻，大环境不理想，就此情况对各项目部提出了要求：一是要提高思想认识，进一步认识“双清”工作的重要性，将“双清”工作作为春节前重点攻坚工作；二是要狠抓落实，对已开票项目及时跟紧款项催收，确保双清工作抓实、抓牢，抓出实效；三是定项目付款轻重缓急，从急到缓列出付款申请，尽最大可能统筹安排付款金额；四是定清收节点和具体金额，依据甲方回款时间来安排对下付款节点；五是定双清方法措施，多措并举、综合施策，用心、用情、用理、用法，确保实效；六是部门、各项目要密切配合，相互协调，要求全体与会人员高度重视春节前“双清”工作，明确清收工作具体时间节点，全过程抓好“双清”工作，对工程款按合同节点做到应收尽收，力争全面完成分公司春节前“双清”目标；七是各项目要做好春节前安全维稳工作，进行全面安全检查。

此次春节前收付款重点工作会议的召开，进一步明确了“双清”工作目标和任务，形成了部门和项目两个层面着力推进“双清”工作的强大合力，为分公司完成春节前“双清”目标，推动高质量发展奠定了坚实的基础。分公司领导班子成员及经营部、工程部、财务部共24人参会。（赵琪）