为提高资产运营质量，减少资金占用，防范经营风险，使分公司上下对项目债权债务清理情况和责任目标有更全面、更深入的了解，2月22日下午，珠海分公司召开了“双清”专项工作会议，会议以现场+视频的形式进行，分公司领导、各部门负责人、各项目清收责任人共24人参会。

会议首先由分公司财务部通报了2021年双清工作完成情况，宣读了分公司2021年“双清”工作考核结果，并对完成清收目标的项目责任人进行了表彰。

会上重点梳理了各项目的债权情况，制定了项目清收目标以及明确了清收责任人，并由清收责任人汇报后续推进双清工作的计划，以及清收过程中的重点、难点，清收计划具体到一个时间点对应双清工作的具体环节，同时，分公司领导也对各清收责任人提出的难点问题逐一提供解决措施，帮助清收责任人理清思路，更好地推进双清工作。

最后，分公司常务副总经理林若凯对“双清”专项工作提出了以下几点要求：一是提高认识，要将双清工作作为重点专项工作来抓，增强完成清收工作的使命感和责任心，要按照分公司双清工作总体安排部署，落实好2022年度双清工作目标；二是压实责任，要按照分公司考核办法严格执行相关奖惩措施，使之形成有效的激励模式，确保双清工作抓出实效；三是积极采取措施，多措并举，对于存在一定的法律诉讼时效过期风险的项目，要加强法律维权意识，通过法律途径维护分公司权益；四是分公司各部门、各项目要认真落实好本次双清会议要求，加强协作意识和整体观念，认真履职，有效推动双清全程管理工作，确保双清工作专项化、系统化、日常化。（廖城晶）