发布时间：2022-03-02 14:19:00浏览：5002
为进一步贯彻分公司高质量发展理念，提升分公司项目管理水平,2月24日，湖北分公司通过线上和线下相结合的方式召开了项目管理经验交流会，会议由分公司副总经理何斌主持，分公司领导班子成员、各部门及各项目代表共计45人参加会议。
交流会上，优秀项目经理肖毛、何进，优秀项目部代表周吉祥分别分享了各自的项目管理经验：一是作为一名项目经理必须具备统筹协调的组织能力、当机立断的执行力、勇于担当的魄力；二是一个项目团队必须建立内部凝聚力，大家劲往一处使、心往一处想，齐心协力，努力提高项目的生产效能；三是项目管理人员必须具备过硬的安全、技术能力，严格把控安全质量关；四是管理思路要清晰，整个项目的图纸要牢记于心，对可能存在风险的部位做好标注，积极思考相应解决措施，以达到“防范风险、降本增效”的目的；五是善于总结反思，从以往的管理过程中汲取成功经验，并在往后的实践中验证、不断纠偏；六是在项目管理过程中会与各方沟通交流，需要提高沉着冷静，灵活应变的处理能力，达到各方共赢的目标。
通过本次经验交流会，与会人员受益匪浅，纷纷表示在今后的工作中，会脚踏实地、埋头苦干，着力提升个人综合能力，努力成为懂管理、会经营、精技术的综合性人才，为分公司实现高质量发展助力。（张晓雨）
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