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近日，为庆祝三八妇女节，二0二队工会认真贯彻上级工会的要求，加强女职工权益保障，通过开展各项工作切实维护女职工特殊权益，保障女职工身心健康，进一步激发女职工参与我队工作的积极性和创造性。为提高广大女职工的法律知识和法律意识，工会女职委积极组织女职工开展《工会法》、《女职工劳动保护特别规定》、《妇女权益保障法》等相关知识竞赛活动，使女职工对其享有的权益及其保障有了更为清晰的认识。本次系列关爱活动提高了我队女职工对自身健康的关注度，激发女职工的工作热情，丰富女职工的精神文化生活。二、组织女职工到我队龙江峰景豪苑项目、乐从德莱尔项目建设工地参观学习。
这三个项目的连续中标，再加上最近青海省天峻县贾布隆铜多金属矿预查项目立项申请成功，为我院今年工作开展创造了良好的开端，为完成全年工作任务目标打下了良好的基础，积极推进了各项工作的开展，提振全院职工信心。近日，勘查院投标工作连传捷报，接连成功中标三个项目，合同总造价达1600多万元，分别是广州市轨道交通十一号线工程3标段初、详勘阶段岩土工程勘察项目，四会市四会大桥新建工程勘察项目与南方钢厂（二期）保障性住房项目基坑周边临近建筑物勘察服务项目。目前我院正积极筹备成立各项目部，推进相关项目开展工作。
阳春三月，春回大地，万象更新，正是植树的大好季节。3月5日下午，一五二勘探队组织队机关工作人员及基地管理中心管理人员，开展畅想中国梦、义务植树美化家园活动。使休闲场所绿化点效果得到提升，增添了一片新绿。队机关的干部职工和中心管理人员在原来老仓库搬迁后的进行改造休闲场所绿化植树点挥铲舞锄，义务劳动植树场面热闹非凡，有的在挖树坑，有的在扶正树苗，有的在踩实种好后树苗周围的虚土，有的在给种好的树木浇水看到此场景，有些退休职工和职工家属也加入到义务植树行列，构成了一幅同心协力和谐的交响曲，经过努力他们种下了茶花、罗汉松、桂花、红杏杉、紫微、九里香等130多株花木。
分公司副经理武岳彪亲自带队对省内在建项目进行了巡检，工程管理部组织人员分头对省外项目部进行了检查，项目检查覆盖率达100%，并对各项目部检查发现的问题，提出了整改要求。2014年2月17日上午，开发区分公司组织领导班子和各部门负责人召开安全质量管理专项工作会。七是严格执行局公司各项管理制度，提高安全检查与整改落实的力度和能力；五是建立健全项目部一岗双责安全责任制体系，层层分解落实安全生产责任；二是保障必要的安全投入，创造良好施工环境；八是加大安全生产事故责任的查处力度，落实安全问责制；
参与青海省2014年度地勘基金项目立项申请的共有612个，经过两轮的筛选，最后获得批准的只有179个项目，项目申请竞争激烈，论证程序严格。《青海省天峻县贾布隆铜多金属矿预查》项目工作面积48.5k㎡，预查目标为提供一处铜多金属矿普查基地，2014年工作经费为110万元。勘查院此次立项在院领导的高度重视下，年初早部署，院长亲自抓，认真选靶区，编制好立项材料，经过多次内部审查，申请基础工作扎实，前期野外工作积累丰富，并通过这次申请更好地了解了省级地勘基金项目立项工作的运作流程和技术编制。近日，青海省国土资源厅发布下达2014年度青海省地质勘查基金项目第一批计划，勘查院申请立项的《青海省天峻县贾布隆
中煤江南佛山分公司召开2014年工作会议，深入贯彻广东局（公司）工作会议精神，安排部署2014年工作目标和主要任务。
会议安排部署了2014年的工作：以局（公司）调结构、控规模、稳增长、促发展的总体工作思路为指导，全面深化制度改革，强化管理，提高经济运行质量，促进发展。特种工程分公司于2014年2月15日上午在嘉禾大院召开了2014年度工作会议,分公司领导班子成员、中层管理人员及基层工作人员共66人参加了会议。分公司书记赵新杰同志在会上做了总结讲话，会上还表彰了分公司2013年度各类先进集体及个人，先进集体（项目部）在会上进行经验交流。会议全面总结了分公司2013年工作。
三是工程管理一定要把安全放在首位，以预防教育为主，严格执行局（公司）各项管理规定，抓好项目的精细化管理，实行效率和效益优先原则；会议首先传达了局（公司）2014年工作会暨六届二次职代会精神，着重传达了穆勇局长的讲话内容。2月15日下午，岩土工程分公司在老干活动中心二楼会议室召开了2014年工作会议。四是经营工作要控制规模，调整节奏，重点盯住附加值高的项目，把重心落在项目的预算和结算工作上；二是分公司根据建筑市场波动较大的特点，必须合理有效控制基础职工队伍规模，实行能上能下，能进能出，一人多岗，一专多能，精干高效的用人机制，严峻的市场形势，迫切需要每个职工提高素质，努力适应团队的发展，要热爱、拥
会议认真学习了广东局副局长郑梅深在局2014年安全质量管理工作会议上的报告和局长穆勇在安全质量管理工作会议上的重要讲话。2月18日上午，二O一队在清远队部四楼会议室召开队2014年度安全质量管理工作会议。二是做好施工现场安全管理，加强业务外包管理，严禁不合格的施工队伍、人员、设备进入施工现场；五是强化对风险性较大项目的管控，同时不放松任何一个小项目安全管理，实现安全管理无死角；三是继续开展安全生产大检查与隐患排查治理，实行谁检查、谁签字、谁负责，提高安全大检查的有效性；四严格执行局各项管理制度，持续推进体五大管理模式落地；队中层以上领导干部共16人参加了会议。
2月13日参加了广东煤炭地质局（广州中煤江南基础工程公司）召开的2014年安全质量工作会议后，14日马上组织召开了二0二勘探队（花都分公司）2014年第一季度安全领导小组会议。一、统一思想，认清形势，重视安全意识，要懂得安全和进度施工不矛盾，一定要先安全后生产，继续加大投入，创造良好工作环境。五、创新安全生产管理，采取各种丰富多彩工人容易接受的安全教育和培训，并要始终贯穿于整个项目施工中。七、施工人员要遵守劳动纪律，同时要对施工人员身体健康高度重视，对工人要关心，不准带病工作。二、安全工作领导要带头，要以身作则，积极学习有关安全知识，提高管理水平。
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