发布时间:2023-07-17 17:19:00浏览:6423
中煤江南建设发展集团有限公司湖北分公司前身为特种分公司驻武汉办事处,2017年3月独立运营,现有职工75人。分公司始终坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经营理念,勤于创业,勇于创新,敢于创造,不断超越自我,迎难而上,在高质量发展的轨道上稳步前行。
政治根基持续夯实
湖北分公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,分公司上下凝心聚力、攻坚克难、务实笃行、共促发展,坚持高质量发展主题,锚定既定目标,埋头苦干,锐意进取。分公司始终坚持将政治建设放在首位,严格落实“第一议题”制度,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,切实将增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落到行动上,先后开展了“强化履职担当 喜迎党的二十大”“学习贯彻二十大 踔厉奋发谱新篇”等主题党日活动,开展学习贯彻党的二十大精神专题学习读书班等,推进党的二十大精神走深走实,切实将党的二十大精神学习成效转化为指导实践、推动工作的强大动力,实现分公司的高质量发展。2022年分公司党支部荣获总局党委、集团公司(局)党委“先进基层党组织”荣誉称号,2023年荣获集团公司(局)“五一劳动奖状”等荣誉称号。
生产经营成果丰硕
湖北分公司聚焦主责主业,优化产业布局,立足两湖地区,向周边华中、华东、华南区域辐射拓展工程业务,扩大施工区域,进一步提高社会影响力。大力推进地下工程高端项目,把央企、国企及资金状况良好的上市房地产企业作为主要跟踪目标,通过年度集采建立双赢桥梁,与华润等大型央企签订战略合作协议,经济效益逐年递增。近几年,分公司累计合同额达10亿元以上,施工业绩遍布湖北、湖南、南昌、山东、合肥、郑州等省市,获集团公司(局)“先进生产经营单位”。分公司坚持“中煤江南”品牌效应,大力弘扬地质人“三光荣”“四特别”精神,在实践中锻造“敢”的信心和“争”的决心。以“六大管理模式”和“项目策划”为引领,分公司开展项目管理标准化工作,落实项目经理责任制,积极推进集团公司(局)项目管理一体化平台建设,进一步加大了安全管控力度、质量管控力度、成本动态管控力度,得到了大量业主的认可,特别是在大体量项目管理上优势逐渐凸显。山东鲁北万润项目坚持诚信履约,创誉创效,以足够的耐心和坚强的韧劲,直面项目建设中的问题和困难,以咬定青山不放松的信心和决心干好二次经营工作,中标了该项目三、四标段,合同金额超六千万。分公司先后收到肥西FX202235地块项目、金越华庭项目桩基础及基坑支护工程等的甲方感谢信,荣获中海2022年度“领潮远航奖”、越秀地产2023年“优秀供应商”等荣誉称号。
企业改革全面深化
湖北分公司紧密围绕集团公司(局)重大决策部署,高质量推进“十四五”规划。深刻认识国有企业改革三年行动重大意义,推动企业改革向纵深发展,在学懂弄通做实上下功夫。落实经理成员任期制和契约化管理,坚持激励约束、效益导向、客观公正原则,形成能上能下的机制,切实增强了经理层成员的任期意识、岗位意识、权责意识,不断激励经理层担当作为、干事创业。加强制度建设,针对当前分公司存在的制度缺失和体制机制障碍问题,全面清理分公司现有各类管理制度,并相应进行“废改立”,进一步提高了管理制度的时效性和适用性,2022年全年完成制定新增制度27项,使分公司制度建设更加科学规范。
安全环保根基筑牢
湖北分公司落实安全生产责任,严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”管理要求,领导率先垂范,引领全员履职尽责。分公司领导带头开展风险隐患排查整治,深入项目开展安全环保检查活动,深入推进“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求,开展常态化安全自查,及时查摆风险隐患,形成问题清单,对存在的问题进行整改落实。坚持底线思维,建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,持续推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,定期识别危险源、环境有害因素、开展风险评价,做好风险隐患分级管控、异常及时预警,确保风险识别到位、防控措施有效。以“安全生产月”活动为契机,持续夯实安全“三基”。通过进行有计划、有组织、有目的地定期检查和各级人员的不定期巡查,分公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。
技术创新推动转型
科技创新是推动建筑业发展的重要动力,对于提高建筑业的效率和质量、降低成本和风险、促进可持续发展等方面都具有重要意义。湖北分公司加强技术研发和创新,投入更多的资金和人力资源,积极开展自主研发和创新,优化施工工艺和流程,加强人才培养和队伍建设。进一步健全质量管理体系,落实岗位责任,结合分公司实际情况及工程特点,进一步贯彻落实《质量管理制度》等制度,为实现以制度管人,以制度管项目奠定了基础。分公司进一步加强质量监督检查,提全员高质量管控能力,消除质量隐患,防范质量事故的发生。每周对危大工程的质量安全风险管控情况,每月对分公司所有项目质量情况进行统计、分析、更新,配合质量月度检查,有效地实施质量风险管理,把质量事故扼杀在萌芽状态。2022年分公司申报发明专利5项,申报实用新型专利5项,获得实用新型专利授权证书2项。
群团作用有力发挥
坚守“为企业谋发展,为职工谋幸福”的初心使命,湖北分公司工会、共青团组织建设更加规范,服务职工群众,充分凝心聚力的作用发挥更加有效。工会组织开展瑜伽、蛋糕DIY、送清凉等活动,增强职工认同感、归属感、幸福感;团支部组织开展参观湖北省博物馆等活动,凝聚青春力量,激发团员青年干事创业的热情。群工团开展“传承雷锋精神 弘扬时代新风”志愿活动,以实际行动展现央企社会担当。
岁月峥嵘,初心不改。今后,湖北分公司将继续强化政治引领,聚焦主责主业,牢记地质报国,在急难险阻中勇毅破局,在时代浪潮中奋勇前行,在转型发展中稳步推进。也将以此次获得集团公司 (局) “五一劳动奖状”先进集体为契机,站在新的起点,勠力同心、奋勇拼搏,为集团公司 (局) 高质量发展作出新的更大贡献。(刘秋月)