发布时间：2025-05-30 09:08:00浏览：49
近日，佛山分公司在广州亚运城项目B2地块，召开项目“六大管理模式”标准化验收现场交流会暨标准化建设、技术质量培训。
广州亚运城项目B2地块项目，从前期策划、过程管控到竣工验收的全流程标准化作业，践行“六大管理模式”，通过构建“技术方案先行、生产资源统筹、安全责任闭环”的协同机制，实现关键节点管控率100%，为项目优质履约提供坚实保障。系统诠释了六大管理模式在提升施工效能、强化风险防控方面的核心价值。参会人员实地考察了工地标准化建设成果，对工艺工法创新、资源集约化管理等亮点给予高度评价。
随后，结合项目实际案例开展业务培训，培训内容涵盖：地下工程质量通病防治技术、常见质量问题产生的原因及防治措施、项目标准化建设、详细讲解了从前期准备到验收该如何遵循标准化流程操作。
此次会议聚焦项目管理标准化建设与技术能力提升，通过经验共享、实操培训与现场观摩相结合的形式，推动标准化管理意识与技术能力双提升。下阶段，分公司将以项目标准化交流为契机，持续深化“六大管理模式”的应用，强化培训，夯实管理基础，为集团公司（局）高质量发展筑牢根基。
佛山分公司相关领导、工程管理部及技术质量部相关工作人员、项目经理、技术负责、技术员、安全员参加交流会。（王楚怡）
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