5月19日，集团公司（局）常务副总经理（常务副局长）廖瑞奇带队到基层联系单位清远分公司（二0一队）调研指导工作。

调研组重点对分公司（队）的经营管理、债权债务及风险管控情况进行了检查并召开了座谈会。会上，廖瑞奇听取了分公司（队）基本情况、经济指标情况、在建项目情况、财务指标情况、目前存在的亟待解决的问题及解决措施等方面汇报，总部相关部门分别就财务管理、经营管理、市场开拓、风险防控等方面工作提出了具体建议和要求。

廖瑞奇在听取汇报后表示，希望全体干部职工能在清远分公司（二0一队）新班子带领下，全力以赴实现集团公司（局）下达的各项目标，实现经济健康稳定发展，以更好的成绩迎接党的二十大胜利召开。他要求：一是要加强领导班子建设，凝心聚力谋发展，加强思想学习，摒弃“等、靠、要”的老旧思想；二是要根据自身的资源与优势，围绕集团公司（局）战略规划，制定自身的发展规划，明确产业定位，找准发展方向；三是要健全营销体系，找准市场定位，打通信息渠道，抓好市场开拓和招投标工作；四是要加强项目管控，落实项目经理责任制，提升项目管理水平；五是要把“双清”工作作为重中之重，全力以赴实现“双清”目标；六是要加强风险防控意识，实施全过程的风险管控，做好诚信建设，做到合规经营，提升履约精神；七是加强党的建设，重点抓好人才队伍建设，努力提升职工干部的综合能力、素养和责任心，营造风清气正的干事创业氛围。

集团公司（局）资产财务部、市场营销部、规划经营部、风险管控部相关人员陪同调研，分公司（队）班子成员、各部门负责人及中层干部共计16人参加会议。 

来源：清远分公司  王秋媚

编审：党委宣传部