陕北矿业公司积极实施科技兴企、科技强企战略，依靠科技创新解决制约企业转型发展的问题。煤炭产量从2011年的500万吨增加到目前的1000万吨，保证了各项生产经营指标的平稳运行。
　　坚持重大难题合作攻关，提升科技创新应用水平。2011年以来，该公司与专业院校和科研机构合作，先后开展了《庙哈孤矿区顶板分类分区与巷道支护技术研究》、《垛式支架的设计与选型》、《韩家湾煤矿四盘区富水性高密度电法勘探技术应用研究》、《掘进工作面泡沫除尘技术推广应用》、《通风三维动态模拟》、《矮机身在薄煤层中开采技术研究》等一系列事关安全生产的重大科研项目。其中，公司重点科研项目《庙哈狐矿区顶板分级分区与巷道支护技术研究》被陕煤化集团公司推荐为陕西省科学技术奖项目、中国煤炭工业协会科学技术奖项目。
　　广泛开展“五小”创新活动，激发职工的创新热情。制定《职工技术创新优秀成果评选奖励办法》，鼓励广大职工围绕企业安全、生产、经营难题，开展发明创造和合理化建议等创新活动。在公司今年召开的第三届科技大会上，《转载机底槽回煤口溜煤斗改造》、《防尘喷雾水过滤器》等98项“五小”创新受到奖励，并在实际应用中提高了现有装备的生产效率。
　　加大人才培养力度，为科技创新提供不竭动力。该公司开办了机电脱产本科班、机电函授本科班、采矿函授大专班，扎实推进岗位描述与手指口述工作，实行以师带徒制度，开展职工技术比武活动，评选 “首席员工”，组建 “大学生班组”，形成选人用人、学历教育、专业培训、职称评定、职务晋升、技能鉴定等多层次人才成长平台。今年7月，该公司出台了《工程技术人员培养方案》，选拔35周岁以下涉煤和煤化工专业大专以上学历的在职员工，通过“处级一对一”师带徒、岗位轮换、挂职锻炼、准军事化训练等方法，开展为期3年的综合培养。
　　同时，该公司通过加大科技奖励力度，鼓励创新。在今年召开的第三届科技大会上，该公司拿出138.6万元，对2011~2013年度评选出来的特殊贡献奖、科技进步奖、“五小创新”奖、科研成果应用奖、科技论文奖等荣誉的获得者以及优秀科技工作者、科技标兵等进行了表彰奖励，营造良好的尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。