为深入贯彻落实党的十九大精神和中煤江南“12466”发展战略，全面了解分公司发展情况，推进2019年各项工作顺利开展。近期，公司（局）党委书记、董事长张德高就直属单位改革发展工作、党的建设和其它专项工作到开发区分公司等基层单位开展调研。

5月9日，张德高一行到开发区分公司开展调研并召开座谈会。

张德高在听取开发区分公司的汇报后，对分公司的工作给予了充分的肯定，并对今后的工作提出以下六点要求：一是加强班子建设，提高党性修养。班子成员要继续发扬同心同德，一心一意谋发展的优良作风，坚持民主集中制，做到民主决策科学决策；二是在巩固好现有地基基础板块市场的同时，逐步做好市政市场开拓及相关人才的储备；三是全力推进项目成本独立考核制度的落地、抓实；四是做好杭州分公司在党建、经营、安全生产、人才培养等方面的管控托管；五是做好安全生产，加大风险管控，确保实现全年安全生产目标；六是加强党风廉政建设、坚决依法依规经营，杜绝触犯法律底线。

5月22日，张德高一行到勘查院开展调研并召开座谈会。

张德高在听取勘查院的汇报后，充分肯定了勘查院在合同签订、技术管理团队打造、资质升级、产业转型发展等方面的突破。同时提出了几点要求：一是要加强项目精细化管理，做好安全生产管理和质量管理，强化落实项目目标成本管理，保证项目高效运转；二是要紧抓粤港澳大湾区建设机遇，专注大湾区前景研究，稳步拓展省内市场，培育新的经济增长点，促进勘查院经济快速发展；三是重视人才队伍建设，培养优秀人才，留住核心技术人才；四是要加强领导班子建设，坚持民主集中制原则，团结协作；五是要高质量完成党建工作标准化工作和专项工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，为勘查院健康可持续发展提供坚强后盾。

5月23日，张德高一行到地环公司（珠海分公司）开展调研并召开座谈会。

张德高听取了地环公司（珠海分公司）汇报后，对公司取得的成绩表示肯定，并就下一步工作提出要求：一要提前谋划，高度重视已完工项目确权工作，确保上半年经济指标完成双过半。二要做好职工干部队伍建设工作，合理培养人才梯队。重点抓好项目关键岗位管理人才培养工作。三要充分发挥党支部战斗堡垒作用，让党建工作有效融入中心工作。四要多组织党、团、工、妇等活动，增强企业的凝聚力和向心力，提高员工的认同感、归属感、积极性和创造性。五要注意劳逸结合，领导干部既要关注自身健康，也要加强对员工的关怀和关爱。六要明确方向，提高技术和管理水平，实事求是地做好转型升级和产业定位工作。七要做好两金压降工作，做好项目成本独立考核工作。八要综合考虑明年的工作，争取在开拓新的产业版块工作上取得更好的成绩。

5月28日，张德高一行到梅州分公司（一五二队）开展工作调研并召开座谈会。

张德高在听取梅州分公司（一五二队）汇报后，对分公司（队）2018年各项工作所取得的成绩予以肯定，同时对分公司（队）当前工作中的遇到的或需公司（局）层面解决的问题进行一一解答并提出六方面的要求：一是要研究好当地政策，因地制宜地开展土地开发利用工作；二是开展地勘工作要打破传统思维，转变观念，多与兄弟单位沟通交流，并根据地方政府的需求主动出击；三是要注重挖掘和培养人才，着重培养技术骨干、管理骨干，重点物色具有培养潜力的好人才；四是要加强项目精细化管理，建立了项目考核办法及相关机制的要严格执行；五是要抓好学习，将“三会一课”与分公司（队）的发展紧密结合起来，认真组织开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育；六是要加强基层组织“三基”建设，有条件的项目部要成立党支部或联合党支部。

公司（局）人力资源部部长谭永强、党委组织部副部长韦燊燊陪同调研。（赵玉鑫、李冬仪、梁燕芳、邓丽玫、吴山文）