发布时间：2020-12-03 08:19:14浏览：642
为进一步提升分公司（队）项目安全生产和技术质量管理水平，打造高素质的项目技术管理团队，11月27日，清远公司（二0一队）举办2020年项目管理、技术质量培训班，分公司（队）总经理胡友军出席开班仪式并致辞。
胡友军在致辞中强调，本次培训的五个专题内容丰富，理论性、实践性和针对性较强，并对全体学员提出四点要求，一是要认真听讲、做好笔记、入脑入心，通过培训真正增长知识，积累经验。二是要端正态度，严守课堂经律，保证培训的效果。三是要充分交流经验，相互学习，取长补短，共同提高。四是要将本次培训学习的知识和经验应用到实际工作中去，使全员的管理水平和能力得到显著提高。
此次培训授课人员包括分管质量技术的领导、队副总工、部门负责人，同时还外请了两位专家。分别以“项目开工前策划工作”、“工程质量通病防治技术”、“项目成本管控知识宣贯”、“企业知识产权保护及运用”、“测量测绘技术”为题，结合工作经验和实际工程案例与参培人员在工程建设服务中如何尽职履责进行了深入剖析，并强调项目技术质量管理、安全生产管理，工作重点在“谋”、要点在“实”、技术交底在“真”，工作要落到实处，对生产及组织方案要做到提前谋划。 培训后，对参培人员进行考核。
通过此次培训，进一步增强了分公司（队）各级管理人员安全生产、技术质量意识，夯实了安全生产、技术质量管理知识，对全面提升创新管理能力具有重要意义。分公司（队）各部门、项目部等相关人员共计25人参加培训。（林旭芬）
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