2021年7月16日下午 ，在参加完总局国企改革三年行动专题推进会后，中煤江南迅速响应，立即召开董事长、党委书记部署国企改革三年行动工作专题会。

集团公司董事长、党委书记武岳彪主持会议，对国企改革主要工作进行了部署：一是要完善集团公司与子公司董事会建设，按照应建尽建的原则推进；二是要将国企改革三年行动重点要求纳入公司章程，进一步规范董事会运行，依法明确董事会对经理层的授权原则、管理机制、事项范围、权限条件等，依法保障经理层责权利统一；三是要结合“两利四率”为核心的考核体系，积极推进下属单位任期制与契约化管理；四是要完善市场化选人用人机制，推行中层管理人员岗位竞聘、末等调整和不胜任退出，灵活开展多种方式的中长期激励等作为基本原则，做到干部能上能下、能进能出；五是要加大“两非”剥离和“压减”决心，落实集团公司深化改革瘦身健体任务，对经营效益不佳的分公司进行重组整合，对连续亏损或达不到投资要求的子公司进行关停并转处理；六是各部门之间要相互支持、相互补台、协同配合、协同推进，部门负责同志履职尽责，敢于担当，在工作中要站在全集团公司发展的大局，加强与上级及地方对口部门沟通交流，提升工作质量成效。

武岳彪强调，国企改革工作是重中之重，对照总局的要求，我们目前存在较大差距，一定要抓紧时间对标学习，制定措施，按照国资委与总局国企改革三年行动的要求，彻底改，改彻底，科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化改革为主线，实现集团公司经济行稳致远。

集团公司领导班子成员、高管及中层参加会议。（黄士文、李强）