为确保2022年“双清”工作与“两金”压控工作目标顺利完成，提高资产运营质量，实现经济持续健康发展，3月4日上午，集团公司（局）在总部召开2021年“双清”与“两金”压控工作总结及2022年“双清”与“两金”压控工作布置专项工作领导小组会议，会议由副总经理（副局长）、总会计师夏闯主持，集团公司（局）党委书记、董事长（局长）武岳彪，常务副总经理（常务副局长）廖瑞奇、副总经理（副局长）刘金森、副总经理(副局长)周芹以及专项工作领导小组成员参加了会议。

会上，资产财务部（财务集中管控部）汇报了集团公司（局）2021 年“双清”工作与“两金”压控工作完成情况及2022年“双清”工作与“两金”压控工作责任目标，分析总结了当前工作中存在的问题与不足，并制定了下一步的工作措施。

武岳彪针对集团公司（局）当前“双清”工作与“两金”压控专项工作提出了以下要求：一是充实完善“双清”工作与“两金”压控领导小组，明确清收责任和工作职责；二是突出重点，加大分析研究力度，切实解决“两金”增量的压控和降低资产负债率的有效措施，为集团公司（局）提供良性的发展环境；三是加强组织领导，提升工作紧迫感，压实“一把手”工作责任；四是加大项目确权结算和清收清欠工作力度，确保两金占用与经营规模相匹配；五是进一步完善考核制度，健全激励奖罚机制，依法合规，有理有据；六是纪委要充分发挥监督和问责机制，对重点的单位和个人及时提醒，对清收不力的责任人进行约谈，对专项清理中发现违反规定、未履职或未正确履职造成损失的，按有关规定进行责任追究。（李心言）