发布时间:2022-07-11 20:39:00浏览:2703
7月9日,集团公司(局)党委委员、副总经理(副局长)刘金森带队到东莞华润置地中心项目地标地块桩基础工程项目指导工作并参加项目前期施工策划评审会。
首先,刘金森与专家成员对现场进行踏勘,详细了解了前期试桩、项目工作开展情况,随后参加了项目策划评审会,会上专家组成员分别对华润项目策划技术、质量、安全、工期、成本等方面提出了相关建议。
刘金森对项目管理提出了六点要求:一是统筹抓好疫情防控和安全生产工作;二是要践行中煤江南地下工程六大管理模式,加强项目精细化管理;三是加强与兄弟单位的沟通与联系,实现资源共享和利用;四是做好项目风险的防范,加强过程管理及签证等工作;五是加强团队建设,增强企业和项目凝聚力和向心力;六是加强党建引领和党风廉政建设,让党旗在基层一线高高飘扬,营造风清气正的好氛围。
集团公司(局)技术质量部相关负责人、佛山分公司班子成员、专家组相关专家参加了策划评审会。(杨世宗)