7月28日，集团公司（局）党委书记、董事长、局长、武岳彪，党委副书记、副局长沈志全一行到深圳分公司华为松山湖团泊洼5号地块项目调研指导工作。

武岳彪一行实地考察了华为松山湖团泊洼5号地块项目现场，并关心慰问一线员工的生活、生产及防暑降温工作落实情况，在听取了分公司及项目的有关情况汇报后，针对项目工作开展提出六点要求：一是要加强项目精细化管理，实现项目效益最大化；二是关心关爱一线职工生产生活，做好项目职工的防暑、防疫以及轮休等保障工作，增强职工的归属感和幸福感；三是要全面践行集团公司（局）“六大管理模式”，守牢安全底线，扎实做好安全生产工作；四是要树立好中煤江南口碑，深化二次经营，在粤港澳大湾区加大市场开拓力度；五是要打造廉洁项目部，以风清气正的良好政治生态，确保项目高质量完成；六是要提高风险防范意识，做到精准识变、科学应对和主动求变。

会上，武岳彪对分公司的发展也提出了六点要求：一是领导班子要担起责任，坚定信念，全面完成各项任务指标；二是要抓好生产经营工作，重点筛选客户群体，聚焦优质客户，不断开拓市场；三是要加强人才队伍建设，发扬吃苦耐劳的中煤江南企业精神和“三光荣”“四特别”的地勘精神；四是“两利四率”要努力实现“两增一控三提高”，把稳增长、防风险摆在更加突出位置；五是要加强风险防范意识，持续推动双清工作；六是实现党建引领效益提升，持续发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进党建与生产经营的深度融合。

会上，陪同调研的集团公司（局）领导和部室相关负责人还对分公司和项目部的廉洁防控、人才队伍建设、项目管控、深化二次经营及融入粤港澳大湾区建设等方面提出了相关要求。

集团公司（局）人力资源部（党委组织部）部长谭永强、纪律检查室副主任杨铮、党委办公室副主任叶志锋及深圳分公司领导班子陪同调研。（邓花）