为进一步增强开发区分公司（市政公司）各级管理人员的质量意识，夯实质量管理基础，提升质量管理水平，近日，开发区分公司（市政公司）在粤港澳总部办公楼项目部组织开展了2022年质量月质量管理培训。

培训会上，技术质量部曾广春同志作了《QC小组活动基础知识》专题培训，围绕具体项目案例，为参训人员详细讲解了QC小组活动基本概述、问题解决型QC小组活动程序、常用工具方法简介；项目经理陈辉同志作了《灌注桩质量控制与预防》培训，重点讲解了灌注桩施工准备、灌注桩施工流程、灌注桩施工工艺 、灌注桩施工过程中的关键点、灌注桩常见质量问题分析、防治对策与案例分析等内容；工程管理部董永斌同志讲授了《工程质量标准化精细化管控措施》，授课内容围绕工程质量标准化精细化管控的工作思路由浅入深进行讲解，并对工程质量标准化精细化管控的不足之处具体进行分析，具有很强的针对性、实践性和指导性。

分公司（市政公司）总经理刘鹏对质量培训进行了总结，并提出以下要求：一是要重视此次培训，各项目要通过理论结合实践深入学习领会本次培训内容并组织号召项目人员深入开展“以学促思强意识，以思促行提质效”创新创效活动，项目经理、技术负责要带头学习图纸、规范以及方案，熟悉掌握项目各项工艺要求与部署安排；二是扎实做好质量技术培训工作，各项目要组织开展内部培训交流活动，拓展并深化培训领域，加快质量、技术知识的更新，促进员工不断学习和进步，夯实质量管理水平；三是要加强内外部交流学习，各项目要加强彼此之间的交流学习，取长补短，共同进步，同时加强和各项目及各兄弟单位的信息互通，积极参与技术质量工作交流，及时掌握新理论、新技术、新方法；四是加强质量管理力度，技术质量部及各项目应严格落实技术质量考核制，加大质量考核力度，确保质量管理工作的有序开展。

培训时，参训人员严守培训纪律、认真听课、积极踊跃参与互动交流，并在培训现场进行了随堂考核，以实际行动检验培训成果。

本次培训是开发区分公司（市政公司）2022年质量月活动的重要内容，同时也是检验质量月活动的重要抓手，通过质量技术培训培养高素质的技术人才，通过严格考核检验质量月管理成效，夯实质量管理水平，为分公司（市政公司）高质量发展提供坚实保障。

开发区分公司（市政公司）领导班子成员、相关部门负责人、各项目部项目经理、技术负责、施工员、技术员、资料员共39人参加了此次质量管理培训。（刘呈飞）