1月18日，中煤江南一届八次（广东局一届七次）职工代表大会暨2023年工作会议在嘉禾信息港召开。集团公司（局）党委书记、董事长、局长武岳彪讲话并提出工作要求，副总经理、副局长刘金森受集团公司（局）班子委托作了题为《聚焦主责主业 聚力提质增效 推动中煤江南（广东局）高质量发展》的工作报告，总结集团公司（局）2022年工作，部署2023年目标任务和重点工作。会后，集团公司（局）各直属单位迅速行动起来，认真抓好会议精神的传达学习，积极总结过去一年工作经验，谋划新一年工作思路，明确方向、提振士气，以踔厉奋发、笃行不怠的拼搏姿态为2023年工作开好局、起好步。

深圳分公司

2月10日，深圳分公司召开了2023年工作会暨职工代表大会。分公司副总经理（主持工作）鲍俊义作了题为《凝心聚力共奋斗 砥砺前行再扬帆 全力谱写深圳分公司高质量发展新篇章》的工作报告。会议要求，分公司全体职工要习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，扎实落实总局和集团公司（局）2023年工作会议各项决策部署，立足于先行示范区和粤港澳大湾区，牢牢把握高质量发展主线，聚焦、聚神、聚力抓实抓好各项工作。一是聚焦主责主业，全力以赴抢抓机遇，进一步加大开拓市场力度；二是进一步提高项目精细化管理水平，强化项目管控意识，提升项目运行质量；三是抓重点、夯基础、严管理，严防死守确保安全生产；四是坚持以“一利五率”指标为核心，加大“双清”“两金”压控，持续强化资金管控；五是强化项目成本考核和激励措施，激发员工的积极性和能动性；六是强化人才队伍建设，进一步夯实高质量发展根基；七是继续加强“我为群众办实事”，充分发挥好群工团力量；八是加强党建及党风廉政建设和反腐败工作，为公司发展营造风清气正的干事创业氛围。

基础工程公司

2月6日，基础工程分公司召开2023年工作会议暨职工代表大会。会议传达了总局、集团公司（局）2023年工作会议精神，总结剖析了分公司2022年的工作，安排部署了2023年工作。表彰奖励了先进集体和个人。会上，总经理、党支部副书记许波作了题为《持续深化改革创新，以求真务实促进分公司高质量发展》的工作报告。会议强调，2023年，分公司将继续认真贯彻集团公司的各项决策部署，聚焦年度重点工作任务，对标内部先进，把握主动权、打好主动仗，主动化解各项难题，紧盯“一利五率”，提高自身造血功能，深入推进九项重点工作措施，推动分公司经济运行整体向好，实现质的有效提升和量的合理增长。一是重新布局市场区域，固本拓新谋发展；二是全力提质降本增效，探索新的项目管理模式，提升分公司盈利能力；三是大力推进“双清”工作系统化、常态化；四是强化人才队伍建设，进一步夯实高质量发展基础；五是进一步加强科技强企理念和科技成果转化；六是持续加强过程管控，防微杜渐抓早抓小；七是共享高质量发展成果，坚定不移增进民生福祉；八是切实做好分公司党的建设；九是进一步增强坚定不移全面从严治党的政治定力。

湖北分公司

2月10日，湖北分公司召开2023年工作会议。会上，分公司副总经理何斌对集团公司（局）工作会议精神进行了宣贯，分公司党支部书记、总经理唐晓岚作了题为《奋楫扬帆再出发 笃行不怠启新程 持续推动湖北分公司高质量发展》的工作报告。会议要求，分公司2023年需要重点狠抓以下十个方面工作：一是聚焦主责主业，发挥优势专长，进一步完善市场布局；二是持续加强精细化管理，落实降本增效；三是牢记底线思维，加强风险防控刻；四是强化项目管理，加大科技创新力度，提升市场核心竞争力；五是持续推进“两金”压控、“降杠杆、减负债”工作；六是加强职工队伍建设；七是进一步深化国企三年行动改革；八是贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求；九是发挥好基层党组织的政治核心和领导核心作用；十是进一步加强民生工作，持续推进“我为群众办实事”活动。

二〇二勘探队（花都分公司）

2月10日，广东煤炭地质二〇二勘探队（花都分公司）第十六届四次职代会暨2023年工作会议顺利召开。党委书记、队长、总经理王皎锋作了题为《踔厉奋发勇争先 笃行不怠向未来 奋力谱写新时代高质量发展新篇章》的工作报告。会议要求，一是要将学习宣传贯彻党的二十大精神作为全年首要的政治任务；二是大力开拓地质勘查和矿产开发产业板块，持续巩固地质工程和技术服务产业板块，持续拓展地质生态和环境工程板块；三是坚持人才兴企战略，整合现有资源，在资质能力建设方面持续发力；四是强化内控体系建设、常态化“双清”工作机制以及合规经营、全面预算、安全生产、技术质量、文明施工、信息化等管理；五是加强党的建设，推动党建与经济中心工作深度有效融合；六是强化监督、紧盯重点，深入推进党风廉政建设。

会议号召队（分公司）全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实集团公司（局）“1356”发展战略及队（分公司）“1345”发展规划，以“一利五率”指标体系为指引，坚持“一增一稳四提升”目标不动摇，踔厉奋发、勇毅前行，团结有序高效推进各项工作，确保全面完成2023年度的各项指标，为谱写地勘企业高质量发展新篇章而不懈努力！

工程管理公司

2月10日，工程管理公司召开2023年工作会议暨职工大会。会议传达学习了总局、集团公司（局）2023年工作会议精神，公司党支部书记、执行董事、总经理刘建雄作了题为《锚定方向 聚力攻坚 勇毅前行，以实干实效奋力推动实现“双目标”》的工作报告。会议强调,公司全体干部职工要提高政治站位，统一思想、凝聚共识，将工作落实到具体责任人身上，层层传递压力和责任，使公司上下在思想认识上形成共识，在工作上形成合力；要健全工作机制，强化领导，强化责任抓好落实，进一步完善公司系统抓落实提高执行力的工作机制，健全部门、岗位工作责任制，细化和分解全年工作目标责任，确保各项工作落实见效；要突出重点，加快推进，坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强分析研判，在解决主要矛盾和关键环节上下功夫，保证质量尽快办结各项工作任务，奋力推动实现“嘉禾基地大院改造项目一期土地成功挂牌出让安置区动工建设”与“总部办公楼竣工验收投入使用”的双目标。

（党委宣传部）

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