珠海分公司举办项目“六大管理模式”标准化交流活动

发布时间：2025-10-29 13:52:00浏览：89

为深入贯彻集团公司（局）项目标准化建设要求，深化项目精细化管理，推动项目整体管理水平迈向新高度，10月25日，珠海分公司于黄埔双沙21#地块项目举办了2025年项目“六大管理模式”标准化现场交流活动。

在黄埔双沙21#地块项目施工现场，全体人员深入一线，实地查看关键工序的标准化实施情况，项目管理人员详细介绍了技术管理要点与安全保障措施，重点对钢筋笼加工场、GRF成品装配式护坡工艺等亮点做法作了介绍。大家一致表示，将认真学习项目亮点做法，补齐短板，不断提升分公司项目管理标准化水平。

交流会上，黄埔双沙21#地块、11#地块、TOD地块项目负责人围绕项目标准化建设，分享创新举措，剖析遇到的问题并交流解决之道，为其他项目提供了可复制、可借鉴的实践样本。交流结束后，会议还进行了安全制度宣贯与锤击设备安全验收培训，通过“理论讲解+案例分析”的形式，帮助参会人员进一步明确设备重点管理点及应对措施，夯实安全管理知识根基。

下一步，珠海分公司将以此次交流活动为新起点，把活动成果切实转化为落实安全生产百日活动的具体行动，将标准化流程与隐患排查、风险防控、重点领域管控等任务紧密结合，切实提升项目安全质量管理水平，为全力冲刺全年各项任务目标筑牢基础。（关和好）

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