党群工作

广东局总结部署安全质量工作

2014-04-15

三是要认真落实五大管理模式工作，凡是工期三个月以上的项目都要按照五大管理模式进行标准化管理，每个单位都要抓一个样板工地；会议通报了第一季度全局安全质量设备及五大管理模式检查的情况，并安排部署了第二季度安全质量管理工作。第一季度我局安全质量管理工作整体良好，实现安全发展。郑梅深副局长主持会议并安排部署安全质量工作。第二季度主要安全生产工作任务是：一是强化责任意识，履行职责。在建项目安全质量基本可控，五大管理模式继续保持良好运行。

穆勇到202队顺德杏坛商住楼基础工程项目调研

2014-04-09

穆勇对202队班子的工作表示满意，认为202队在调结构、促转型上有了比较好的完善，通过一些项目的支撑，实现了两条腿走路，但202队底子薄、基础弱，需要加快发展。四是要抓好安全质量管理，加强企业文化建设，做好项目预算管理和施工组织设计，提高精细化管理水平，解决好分包班组问题和农民工五险一金问题，建立与完善项目部激励、约束和考核机制；4月9日,局长穆勇到顺德杏坛镇202队负责施工的新涌北河小区商住楼基础工程项目开展工作调研。穆勇局长深入到该项目施工现场开展工作调研，并在项目部听取了202队的工作汇报和该项目施工组织情况介绍。该项目基础桩为预制管桩和少量冲孔桩。

穆勇到201队云浮市祥云城桩基础工程项目开展工作调研

2014-04-09

穆勇对201队下一步的工作提出七点要求：一是201队今年的总体工作定位是稳中求进、稳中发展，工作重点是各项工作落地问题，每项工作都要有保证措施、并按要求完成目标任务；三是要解决好地勘及其基础工程债权问题，每一个项目要做好完善手续、提交报告、开展验收、项目确权、资金回收等工作；穆勇认为，201队是广东局重返地勘主战场的先锋队，对广东局调结构、促转型做出了重要贡献，201队发展到今天是极不平凡，作为两条腿走路的产业定位单位，201队各方面的工作都值得肯定，对班子的工作表示满意。二是队主要领导要抓主要工作、解决主要问题，班子成员要服从大局、服务大局，维护好稳定发展的良好局面；局长助理张福强等有关人员

穆勇到勘查院南方钢厂保障性住房基坑补充勘查项目调研

2014-04-09

穆勇通过调研，认为勘查院通过近两年调结构、促转型，已实现成功转型，并在资质提升、注册资本增资、人才队伍建设、设备添置及地勘业绩等方面都取得显著成绩，撑起了广东局地勘产业的大旗，对勘查院的整体工作表示满意。4月8日上午,局长穆勇到勘查院负责施工的南方钢厂保障性住房基坑补充勘查项目进行调研,并在院部听取了勘查院的工作汇报。穆勇对勘查院下一步工作提出六点要求：一是站稳地勘市场、扩大地勘战果，做到可持续发展；四是抓好管理，在地勘项目上落实五大管理模式，不断提高精细化管理水平；三是进一步提高工作质量，把各项工作做精做细；局长助理张福强等有关人员参加调研。

穆勇到梅州芹洋半岛项目调研并召开项目协调会

2014-04-03

穆勇到梅县富力城人工挖孔桩项目调研

2014-04-03

穆勇在该项目调研后，对该项目提出四点要求：一是该项目属于劳动密集型项目，在工程收尾阶段，要高度重视安全工作，特别是孔内作业及交通、水电、饮食等安全，要严防死守，安全完成施工任务；4月1日,局长穆勇一行到岩土分公司负责施工的梅县富力城A12-A21栋人工挖孔桩工程项目调研。在梅州调研期间，穆勇应邀拜会了富力地产梅州分公司总经理马志良先生，双方就加强合作进行了友好磋商，并达成持续合作意向。四是与富力地产梅州分公司建立好合作关系，注重承接后续工程项目。该项目共有1148条桩，造价2721万元，现已接近尾声。二是做好汛期的防水工作，确保作业安全；三是抓好管理算好账，提高盈利能力；

穆勇到梅州江南御景基坑支护项目调研

2014-04-03

中煤江南公司获中建二局2013年度优秀专业分包商

2014-03-31

中煤江南公司自2009年11月首次与中建二局在广州白云万达广场项目合作以来，其属下开发区分公司先后与中建二局签订41项合同（含补充协议5个），合同总产值达6.9亿元。2014年3月31日，中建二局2014年度供应商大会在北京召开,中煤江南公司在近千家分包商中以第一名的成绩荣获中建二局2013年度优秀分包商。在合作过程中，分公司始终坚持优势互补、合作双赢的经营理念，充分发挥专业技术优势，对每个合作项目提供既切实可行又经济实惠的施工方案，同时，保质保期完成每一项施工任务，赢得了中建二局和社会各界的信赖，为公司赢得了荣誉。当前,开发区分公司和中建二局华南区域公司在建合作项目有9个，双方已结成紧密的战

广东局举办提升精细化管理工作培训

2014-03-31

柴先生结合万邦鞋业的管理经验，从精细化管理的理论发展、模式内容等方面系统讲授了精细化管理的理念和组织实施的方法模式。万邦鞋业正是按照丰田公司的精细化管理模式开展生产经营管理。3月30日，广东局在嘉禾基地2号会议室举办了提升精细化管理工作培训。这次培训特邀了万邦鞋业高层管理柴均钊先生授课。

我局成功中标内蒙古锡林浩特吉煤3井、4井煤层气项目

2014-03-27

3月26日，从内蒙古草原上传来好消息，我局继去年中标完成内蒙古锡林浩特吉煤1井、2井后，这次又成功中标吉煤3井和4井煤层气钻探研究项目。该项目为低煤价煤层气开发研究项目，技术含量高、附加值高，再次中标该项目，标志着我局煤层气钻探施工技术得到市场和业主的全面认可。该项目位于内蒙古自治区锡林郭勒吉尔噶朗图地区，中国石油勘探开发研究院廊坊分院依据去年完成的吉煤1井、2井实钻资料，再设计3井、4井两口直井，井深分别为790米、785米，与吉煤1井、2井形成井组，用于研究评价吉尔噶朗图地区煤层气产能和成藏规律，重点研究区域内低煤阶煤层气勘探开发前景，力争在低煤阶煤层气开发利用上取得新突破。该项目具体由2