8月19日，中煤江南（广东局）党委召开2025年第5次理论学习中心组学习会议。集团公司（局）党委副书记、局长、总经理刘金森主持会议，集团公司（局）党委理论学习中心组成员夏闯、刁海忠、鲁欣参加会议。

会上集中学习了习近平总书记重要文章《用中长期规划指导经济社会发展是我们党治国理政的一种重要方式》、习近平总书记关于全面深化改革的重要论述、习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述、2025年全国两会精神、总局关于改革深化提升行动工作部署等内容。夏闯同志围绕“坚持问题结果导向，总结‘十四五’，谋划‘十五五’，全面推进集团公司（局）深化改革提升行动落地见效”作重点发言，其他中心组成员围绕主题作研讨交流。

会议指出，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持问题导向，围绕解决现代化建设中存在的突出矛盾和问题，全面深化改革，不断实现理论和实践上的创新突破，有力推动了经济社会发展、综合国力提升、人民生活改善，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃，为中国式现代化提供了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量。

会议要求，集团公司（局）作为总局的重要子企业，身处粤港澳大湾区，必须胸怀“国之大者”，深刻认识新一轮国企改革深化提升行动的重大意义，认真总结分析“十四五”执行情况，准确把握“十五五”规划编制要求，扛牢改革责任，夯实发展根基，确保上级决策部署在集团公司（局）落地见效。

一是要加强战略规划，持续强化主业能力建设。要围绕总局“1158”发展战略，不断完善集团公司（局）“136”发展战略，聚焦主责主业，不断做强做优“工程地质、地质勘查、生态地质”三大核心业务，持续推动产业结构调整，培育发展新兴产业，积极探索培育未来产业，抢占行业发展先机。

二是要加强科技创新，大力实施创新驱动发展。要扎实推进总局“揭榜挂帅”科研课题研究，提升行业影响力。继续加强同外部专家团队、高校院所等的科技交流合作，推动一批创新管理模式、创新工艺标准、创新施工工法在同类项目的推广应用。持续提升装备实力，优化装备管理和使用机制，实现高端专用装备和常规通用装备合理配置。

三是要持续深化改革，提升治理效能。要进一步深化三项制度改革，强化经理层成员、管理人员任期制和契约化管理，要通过激励手段激发员工的工作积极性和创造力，通过差异化薪酬策略、绩效挂钩的激励机制及长期与短期激励的结合来强化激励约束机制，提升工作效率与质量。

四是要强化风险管控，筑牢合规发展安全屏障。要织密扎牢合规管理“三道防线”，强化部门协同，不断完善风险与内控体系建设，有效识别、评估和应对各类风险。建立健全内部控制体系，优化业务流程，加强关键环节的风险管控。加强财务风险管理，优化资产负债结构，提高资金使用效率，防范债务风险。

五是要强化党建引领，保驾护航改革发展。要坚持和加强党的全面领导，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，引领全体党员领导干部增强理想信念、坚定发展信心，团结全体职工凝聚共识、形成合力，努力把集团公司（局）打造成行业核心竞争力突出、治理体系高效、价值创造能力优秀的地质勘查与地质工程企业。

集团公司（局）总部部门副职以上人员列席会议参加学习。（胡希梅）