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发布时间:2026-03-09 15:36:00浏览:292
为深入贯彻落实集团公司(局)“六大管理模式”部署要求,进一步提升市场投标核心竞争力,近日,中煤江南佛山分公司组织开展技术标编制专题培训。培训以“内强素质、外塑形象”为目标,着力打造一支技术扎实、懂管理、善经营的复合型人才队伍,为高质量发展夯实人才根基。

本次培训围绕项目实地踏勘、周边项目考察、供应商信息整合、项目策划桌面推演等关键环节进行全面复盘,重点分享投标实战经验与高效工作方法。专题课程聚焦地下工程项目技术质量管理要点、各类施工工艺管理规范及流程标准,并针对如何在技术标中突出方案的先进性、合理性与经济性,开展精准指导。
参训人员结合近年中标典型案例深入研讨,围绕如何将“六大管理模式”的核心内涵转化为技术标书中的亮点与得分点,提炼出具体可行的方法路径。通过实战模拟、经验交流与互动研讨,技术人员对招标文件响应策略、施工组织设计的逻辑构建、新技术新工艺的融合运用等关键环节有了更加系统和深入的理解。
此次培训内容翔实、重点突出、针对性强,现场学习氛围浓厚、交流互动热烈。参训人员纷纷表示,培训既有宏观标准的解读,又有一线实操的指导,干货满满、务实管用,对提升个人专业能力和项目团队整体水平具有重要推动作用。
培训采用线上线下相结合的方式,共计20 余名项目经理、技术负责人、技术员参与学习。(郑伟文、陈俊宇)