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赵新杰向与会人员传达了局（公司）2014年上半年经济运行分析会议精神，并代表班子成员全面总结了分公司上半年经济运行情况。向与会人员通报了上半年分公司经济运行情况，总结分析了当前和面临的形势和分公司存在的问题，安排部署了近期及下半年的工作。分公司领导、各科室主要负责人、全体党员、各项目部主要负责人及专业施工队队长等共46人参加了会议，会期一天。三是继续加强工程项目的精细化管理水平，提高盈利能力。支部书记、副经理赵新杰主持会议。
广州分公司召开传达广东局2014年经济运行分析会议精神及工程管理培训大会2014年8月3日，广州分公司在嘉禾大院办公楼五楼会议室召开了传达广东局（公司）2014年经济运行分析会议精神及工程管理培训大会。通过培训加强了全体员工对公司工程管理五大管理模式的认识，对提高分公司工程管理水平和精细化管理水平起到促进作用。分公司刘特辉书记主持会议，分公司领导、部门负责人、机关后勤人员、项目部主要管理人员共计40人参加会议，会期一天。（3）加强和提高责任意识，让精细化管理、精细化施工理念真正落实到施工的每一个环节中；白金付副经理对分公司下半年双清工作进行部署和安排；
会议全面传达学习了局（公司）2014年经济运行分析会议精神，总结分析了上半年分公司经济运行情况和面临的形势，安排部署了下半年工作。三是机关各部室加强管控，要按照局（公司）对口部门的相关规定要求，尽快适应并逐步完善分公司管理制度。分公司各部室、项目部负责人共17人参加了会议，并就上半年工作作了汇报交流。分公司经理张凤祥主持会议。
培训期间，学员们认真听取了广东省委党校梁道刚教授所作的《学习习近平总书记系列讲话精神辅导报告》，学习观看了总局培训班有关辅导报告录像，收看了《百年潮中国梦》电视政论片、《被沾污的净土》党风廉政教育专题片等。8月2日，结合开展纪律教育学习月活动，广东煤炭地质局举办学习贯彻习近平总书记系列讲话精神培训班。还为每个党员发放了《习近平总书记系列重要讲话读本》，并充分利用课余时间进行了自学。局党委副书记、纪委书记唐朝彬主持了开班仪式，并作了总结讲话。广东局和瑞丰公司所属单位领导班子成员、机关处级干部和党员共102人参加了培训。培训班上，唐朝彬明确了办班的目的和意义，对学员及近期工作提出了要求，强调要进一
上半年，我队以提高经济效益为中心，强化管理，努力开拓市场，取得了经营和利润双过半的较好成绩，并被广东局评为市场开拓先进单位以及管理提升先进单位。会上，队领导分别传达了广东局2014年经济运行分析会精神、双清会战动员大会以及科技大会的会议精神。二是抓好双清和工程款的回收以及清产核资工作，并与局双清办保持高度一致。并对下半年的工作做了具体安排：一是加强市场开拓力度，重点主要是参与山西、陕西的中联煤层气的项目施工。刘金森队长作了2014年上半年经济运行分析会的报告，刘队从八个方面总结了我队上半年经济运行情况。六是抓好风险管控工作，提高经济运行质量。
岩土分公司-广州南玻地块（城市广场）项目二期基坑支护及土方工程施工组织设计评审会，主审专家：巫东辉。欢迎各单位组织专家库成员、项目经理、项目技术负责等工程技术人员旁听，以便共同提高。现定于2014年8月1日下午2:30在嘉禾大院五楼会议室召开
欢迎各单位组织专家库成员、项目经理、项目技术负责等工程技术人员旁听，以便共同提高。现定于2014年7月31日下午2:30在嘉禾大院五楼会议室召开岩土分公司-佛山佳兆业水岸新都花园五期项目基坑支护工程，主审专家：李兴林。
欢迎各单位组织专家库成员、项目经理、项目技术负责等工程技术人员旁听，以便共同提高。现定于2014年7月30日下午2:30在嘉禾大院五楼会议室召开花都分公司-祈福医院基坑支护工程项目施工组织设计评审会，主审专家：高培恩。
副局长谢达平、副书记唐朝彬、总会计师肖章大，局（公司）属各单位党政领导、分管科技工作的领导、部门负责人，受表彰的先进集体和先进个人代表，局机关副处级以上干部及瑞丰建设集团有关部门负责人共90余人参加了会议。二是树立长远意识，杜绝短期行为，加大科技创新投入力度；五是抓好安全质量工作；四是建立完善激励机制和约束机制；
7月28日，广东局在嘉禾基地召开双清会战工作动员大会，局长穆勇出席大会并讲话，总会计师肖章大作动员报告，双清办主任白青云宣读双清会战实施方案。穆勇在讲话中肯定了双清工作取得的成绩，分析说明了双清工作存在的困难及主要原因，对下一步双清工作提出七点要求：一是各单位要加强领导，进一步完善管理，成立专门机构，并与双清办保持高度一致；四是扎实工作，进一步做好财务管理工作。二是严格分类，分门别类梳理债权债务，数据和证据要准确；五是总结分析债权债务共性和个性问题，并研究制订措施；四是建立奖惩机制，做到奖惩分明；三是专人负责，专项推进；
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