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近日,勘查院成功中标由中国地质调查局西安地质调查中心公开招标的2014年西北地区区域地质(矿产)调查项目《青海省德令哈市居洪图地区1:5万四幅区域地质矿产调查》。这是我院继2012年中标《青海省天峻县浪琴地区J47E012014、J47E012015、J47E013014、J47E013015、J47E014014、J47E014015六幅1∶5万区域地质矿产调查》后,再一次中标区域地质矿产调查项目。工作内容包括:区域地质调查、水系沉积物测量、高精度磁法测量、激电中梯、土壤测量、遥感解译及蚀变信息提取、槽探等。该项目位于青藏高原柴达木盆地北缘,隶属于青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市管辖,北部
这次培训特邀天津泰达律师事务所、局(集团公司)常年法律顾问姜晋衔律师主讲,局、公司领导,机关有关部门负责人,各直属单位负责人及相关部门工作人员共110人参加了培训。2014年4月25日下午,广东局、瑞丰建设集团公司在嘉禾大院老干部活动中心二楼会议室开展了法律风险管控专项培训。本次培训主要针对建筑企业合同风险管控而进行的一次专项培训,姜律师从合同签约前、中标签约中、合同履行阶段存在的法律风险以及施工合同风险转移、建立法律风险防范的内部机制等五个方面,并结合相关法律法规、案例分析,深入浅出地讲解培训,对局(集团公司)开展各项经营管理活动将发挥积极的指导作用,促进局(集团公司)各级管理人员进一步提高
特种分公司和佛山分公司工程管理部门负责人分别以安全创造财富,幸福在你手中和安全无危则安、无缺则全为主题,结合实际工作,介绍了安全质量管理经验。这次分期培训班共有220名工程管理部门和项目一线管理人员报名参加,为我局进一步实施安全质量精细化管理打下了良好基础。近期,广东局分别在广州、佛山、梅州三地区举办了提升安全质量管理培训班。培训由工程管理处负责人讲解安全质量检查和安全质量教育两方面内容;
二O一队要重点抓好以下三项工作:一是做好土地开发前的充足准备,要本着土地开发国家、集体、职工三方受益的原则,盘活土地资源,确保国有资产保值增值,早日实现土地惠民;三是土地开发是广大职工关注的焦点热点,一定要不遗余力,把各项工作做实做细,把问题困难考虑充分,积极防范土地开发中的法律、经济等各类风险。4月26至27日,局党委书记杨文刚一行,利用周末休息时间,来到201队连州与清远基地调研土地开发工作。二是要尽快了解当地土地开发的相关政策,及时向广东局土地开发工作领导小组请示汇报,谨慎行事;
特种工程分公司于2014年4月12日、4月19日分别在广东顺德海竣达城市广场工程和佛山市南海区新凯广场工程项目部举办了两期工程管理培训班。本次培训邀请了公司工程管理处刘宏伟处长、开发区分公司李剑成书记及分公司相关领导进行授课,分公司部分项目经理也进行了交流授课。增强了广大员工对基础工程施工技术、施工管理、质量、安全的管控意识,有助于提高分公司的受控能力和管理水平。3、各种基础工程及基坑支护工程施工工艺、施工技术管理及控制要点、质量事故案例分析;培训的主要内容有:1、公司工程管理五大模式的讲解、推广;4、安全生产管理(壳牌安全生产管理工作交流)。2、三标管理体系的宣贯;
一五二队将根据梅城供水情况,在用水困难时期继续做好这一民心工作。从4月16日起,受清凉山供水管迁影响,取水能力受到影响,导致梅城自来水制水能力不足,供水出现较大缺口,造成大面积停水,影响较大是梅城江北,特别是高层用户在用水高峰期依然缺水,时间可能要持续10多天,一五二勘探队由于驻地处于梅城江北一山岌上,地势较高,出现停水问题,虽然每个职工家庭事先也做好储水,但也只能维持二、三天的用水,停水给办公区和住宅区的用水尤其是职工住宅楼的职工生活带来诸多不便,一五二队领导获悉缺水严重情况后,周六日(19、20日)2天,指派专车带上储水设备,到梅州江南御景项目部取水,给五栋职工住宅楼家庭送水,主要解决职工
杨文刚书记首先听取了202队韶关基地土地开发工作进展情况,查阅了土地开发工作过程中的有关资料,对202队下一步土地开发工作提出了具体要求。他要求202队领导要把土地开发工作当做一项重要工作来抓,要抓紧与地方政府的沟通联系,尽快落实有关土地开发事宜;4月15日,广东局杨书记、土地开发办钟红兵主任一行到韶关基地就土地开发工作进行调研。要把各项工作做细做实,争取单位利益最大化。要注意防范土地开发中的法律风险;
4月15日,局长穆勇在东方金融大厦局总部会见了中煤矿业发展有限公司副总经理支吉一行,双方就国内外矿产资源开发、资本运营等业务进行了深入会谈,并就今后加强合作达成一系列意向。副局长谢达平、副书记唐朝彬、总会计师肖章大及有关部门负责人参加会谈。
4月15日,佛山分公司召开了中海集团金沙里项目工程策划评审与交底会议,金沙里项目是佛山分公司首个进行全面工程策划评审与交底的项目,对施工生产有着非常重要的指导意义。通过早安排、早筹划,做好项目预算管理和施工筹划,提高精细化管理水平,确保生产经营工作正常开展,确保项目盈利能力。中海金沙里项目工程是佛山分公司今年承建的较大规模的项目,为此,佛山分公司领导高度重视,多次召开会议谋划工程施工。佛山分公司领导班子全体成员及分公司经营部、工程管理部、财务部、办公室和项目部等相关部门人员参加了会议。项目工程策划评审与交底会议,是贯彻广东煤炭地质局五大管理模式的具体表现。本次金沙里项目工程策划评审与交底会议,
本次两个基础工程项目中标意义重大,增城项目为我队与战略合作伙伴广州市建筑集团股份公司4年后再度合作,有望借本次合作扩大经营战果。清远时代地产东城地块的桩基础为我队施工,本次再次中标时代桩基项目,有望在以往合作关系的基础上,实现时代项目上部总承包的突破。近日,二O一队成功中标增城经济技术开发区安置保障房管桩工程、清远时代喜龙桩基工程,两个基础工程项目,合同总额3144万元。