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分公司党支部利用培训间隙,组织召开了一次支部扩大会,参会的党员和项目管理骨干通过座谈,积极为分公司的发展献言建策。会议传达学习了广东局2014年经济运行分析会议精神,分公司经理武岳彪同志在会上作了题为《强化责任意识弘扬担当精神会议号召全分公司广大干部职工要不断开拓进取、知难而进,凝心聚力、真抓实干,开创开发区分公司各项工作新局面。三是落实局精细化管理要求,提高经济发展的质量和效益;六是加强党建和群团工作,推进企业文化建设。二是积极拓展市场做好项目储备;五是深化人事制度改革,完善薪酬分配制度;
近日,中煤江南特种工程分公司经过激烈的角逐,一举中标6.79亿元香港恒隆集团投资的武汉恒隆广场基础工程项目,单个基础工程项目造价创中煤江南历史之最。中煤江南特种工程分公司自2012年底开始先后施工了香港恒隆集团投资的昆明恒隆广场、沈阳恒隆广场试桩项目,此次中标武汉恒隆广场基础工程项目为中煤江南今后与香港恒隆集团进行长期合作凝聚了共识,也为中煤江南拓展湖北武汉建筑市场奠定了坚实的基础。工程桩约6000根,桩径800mm和1000武汉恒隆广场是香港恒隆集团在大陆投资的多个城市发展项目之一,该项目位于武汉市硚口区,占地面积约为82334平方米,总建筑面积约为722309平方米,是集办公、公寓式酒店及
8月11日,中国煤炭地质总局副局长王海宁到武汉市考察中煤江南基础工程公司承接施工的武汉新世界中心基础工程项目,广东局局长、中煤江南公司总经理穆勇陪同考察。王海宁在该项目听取了项目负责人的介绍后表示,希望中煤江南公司加强该项目的安全管理、做好文明施工,确保工程质量,并通过该项目开拓好武汉建筑工程市场。该项目总造价3.5亿元,拟建主楼32层、塔楼28层、裙楼24层的城市大型综合性建筑,其基础工程包括基坑支护、基础桩及土石方工程,是武汉市目前在建的造价最高的基础工程项目之一。王海宁、穆勇一行考察完该项目后,出席了在武汉举行的中煤地瑞丰建设集团与中铁十一局轨道公司战略合作协议签字仪式。
该项目是201队与冀中能源峰峰集团合作的第一个项目,施工难度大,技术含量高,施工好该项目对以后双方进一步加强合作意义重大。该项目为矿山抢险救援项目,设计施工钻探4个孔,平均孔深720米,当前正在施工的钻孔为第一孔,设计要求孔深920米,1开孔径311.1毫米钻进至144米,2开孔径215.9毫米钻进至720米,3开孔径152毫米钻进至920米,当前由一台雪姆-T200钻机施工。广东煤炭地质201勘探队承接的冀中能源峰峰集团梧桐庄矿堵水抢险钻探工程于近日正式开工。
赵新杰向与会人员传达了局(公司)2014年上半年经济运行分析会议精神,并代表班子成员全面总结了分公司上半年经济运行情况。向与会人员通报了上半年分公司经济运行情况,总结分析了当前和面临的形势和分公司存在的问题,安排部署了近期及下半年的工作。分公司领导、各科室主要负责人、全体党员、各项目部主要负责人及专业施工队队长等共46人参加了会议,会期一天。三是继续加强工程项目的精细化管理水平,提高盈利能力。支部书记、副经理赵新杰主持会议。
广州分公司召开传达广东局2014年经济运行分析会议精神及工程管理培训大会2014年8月3日,广州分公司在嘉禾大院办公楼五楼会议室召开了传达广东局(公司)2014年经济运行分析会议精神及工程管理培训大会。通过培训加强了全体员工对公司工程管理五大管理模式的认识,对提高分公司工程管理水平和精细化管理水平起到促进作用。分公司刘特辉书记主持会议,分公司领导、部门负责人、机关后勤人员、项目部主要管理人员共计40人参加会议,会期一天。(3)加强和提高责任意识,让精细化管理、精细化施工理念真正落实到施工的每一个环节中;白金付副经理对分公司下半年双清工作进行部署和安排;
会议全面传达学习了局(公司)2014年经济运行分析会议精神,总结分析了上半年分公司经济运行情况和面临的形势,安排部署了下半年工作。三是机关各部室加强管控,要按照局(公司)对口部门的相关规定要求,尽快适应并逐步完善分公司管理制度。分公司各部室、项目部负责人共17人参加了会议,并就上半年工作作了汇报交流。分公司经理张凤祥主持会议。
培训期间,学员们认真听取了广东省委党校梁道刚教授所作的《学习习近平总书记系列讲话精神辅导报告》,学习观看了总局培训班有关辅导报告录像,收看了《百年潮中国梦》电视政论片、《被沾污的净土》党风廉政教育专题片等。8月2日,结合开展纪律教育学习月活动,广东煤炭地质局举办学习贯彻习近平总书记系列讲话精神培训班。还为每个党员发放了《习近平总书记系列重要讲话读本》,并充分利用课余时间进行了自学。局党委副书记、纪委书记唐朝彬主持了开班仪式,并作了总结讲话。广东局和瑞丰公司所属单位领导班子成员、机关处级干部和党员共102人参加了培训。培训班上,唐朝彬明确了办班的目的和意义,对学员及近期工作提出了要求,强调要进一
上半年,我队以提高经济效益为中心,强化管理,努力开拓市场,取得了经营和利润双过半的较好成绩,并被广东局评为市场开拓先进单位以及管理提升先进单位。会上,队领导分别传达了广东局2014年经济运行分析会精神、双清会战动员大会以及科技大会的会议精神。二是抓好双清和工程款的回收以及清产核资工作,并与局双清办保持高度一致。并对下半年的工作做了具体安排:一是加强市场开拓力度,重点主要是参与山西、陕西的中联煤层气的项目施工。刘金森队长作了2014年上半年经济运行分析会的报告,刘队从八个方面总结了我队上半年经济运行情况。六是抓好风险管控工作,提高经济运行质量。