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在会谈中，穆勇向张岗介绍了广东局的产业结构、经营范围和经济发展等情况，并表示了与延边耀天燃气集团深化合作的意向。5月17日,局长穆勇在广州东方金融大厦广东局总部会见了吉林省延边耀天燃气集团董事长张岗。通过会谈，双方在煤层气开发利用、矿权合作和贸易等众多领域达成一系列合作意向。张岗表示愿意与广东局进一步加强合作，通过强强联合，实现优势互补、合作双赢。局长助理张福强、副总工程师张德高参加了会谈。
座谈交流期间，穆勇局长向检查组介绍了广东局及瑞丰集团经济发展情况及安全生产工作等情况，广东局工程管理部门通过幻灯片向吕亚军一行演示了广东局安全生产工作流程及五大管理模式。5月14日，按照总局安排，由航测局副局长吕亚军带队的春季安全设备检查组一行4人到广东局、瑞丰建设集团开展安全设备互检工作。吕亚军一行对广东局的安全生产工作理念、工作方法表示肯定，认为广东局安全生产管理好，特别是五大管理模式值得航测局学习借鉴。广东局副局长郑梅深、瑞丰建设集团副总经理孙华州及工程管理部门负责人参加了座谈会，并一同到项目部开展安全设备检查工作。吕亚军一行随后到广东局及瑞丰建设集团的多个项目部进行现场检查。
活动通过团结协作、奋勇向前来培养青年团员的团队精神、集体荣誉感与竞争意识，同时也丰富了分公司团员青年业余生活，为相互交流、互相学习提供了平台。2014年5月4日下午，开发区分公司团支部开展以弘扬五四精神，展现青年活力为主题的活动。活动时间整整4个小时，大家有组织有纪律，充分地展示了开发区分公司团员青年良好的精神风貌。组织分公司团员青年20余名在长隆水乐园参加广东卫视活力大冲关之疯绳英雄榜水上闯关活动。
根据组织能力、社会需求、可操作性、社会效应和资源整合5个评审标准，依托佛山分公司办公室的江南基础邻里中心“康晴·家”—残障人士社区支援服务项目，最终遴选进入第二轮评审。正在网上进行公示。
广东局副局长谢达平率局规划发展处冯国平、劳动人事处处长周芹、中煤地瑞丰建设集团人力资源部负责人田辉前来祝贺见证揭牌仪式。随着喜庆的鞭炮声响起，标志着东泰劳务公司正式启动运行，广东局、中煤江南公司、瑞丰建设集团公司业务更上了一层楼。仪式由梅州东泰劳务公司总经理谭永强主持。五月，繁花似锦，是一个充满朝气的时节。
近日，勘查院成功中标由中国地质调查局西安地质调查中心公开招标的2014年西北地区区域地质（矿产）调查项目《青海省德令哈市居洪图地区1:5万四幅区域地质矿产调查》。这是我院继2012年中标《青海省天峻县浪琴地区J47E012014、J47E012015、J47E013014、J47E013015、J47E014014、J47E014015六幅1∶5万区域地质矿产调查》后，再一次中标区域地质矿产调查项目。工作内容包括：区域地质调查、水系沉积物测量、高精度磁法测量、激电中梯、土壤测量、遥感解译及蚀变信息提取、槽探等。该项目位于青藏高原柴达木盆地北缘，隶属于青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市管辖，北部
这次培训特邀天津泰达律师事务所、局（集团公司）常年法律顾问姜晋衔律师主讲，局、公司领导，机关有关部门负责人，各直属单位负责人及相关部门工作人员共110人参加了培训。2014年4月25日下午，广东局、瑞丰建设集团公司在嘉禾大院老干部活动中心二楼会议室开展了法律风险管控专项培训。本次培训主要针对建筑企业合同风险管控而进行的一次专项培训，姜律师从合同签约前、中标签约中、合同履行阶段存在的法律风险以及施工合同风险转移、建立法律风险防范的内部机制等五个方面，并结合相关法律法规、案例分析，深入浅出地讲解培训，对局（集团公司）开展各项经营管理活动将发挥积极的指导作用，促进局（集团公司）各级管理人员进一步提高
特种分公司和佛山分公司工程管理部门负责人分别以安全创造财富，幸福在你手中和安全无危则安、无缺则全为主题，结合实际工作，介绍了安全质量管理经验。这次分期培训班共有220名工程管理部门和项目一线管理人员报名参加，为我局进一步实施安全质量精细化管理打下了良好基础。近期，广东局分别在广州、佛山、梅州三地区举办了提升安全质量管理培训班。培训由工程管理处负责人讲解安全质量检查和安全质量教育两方面内容；
二O一队要重点抓好以下三项工作：一是做好土地开发前的充足准备，要本着土地开发国家、集体、职工三方受益的原则，盘活土地资源，确保国有资产保值增值，早日实现土地惠民；三是土地开发是广大职工关注的焦点热点，一定要不遗余力，把各项工作做实做细，把问题困难考虑充分，积极防范土地开发中的法律、经济等各类风险。4月26至27日，局党委书记杨文刚一行，利用周末休息时间，来到201队连州与清远基地调研土地开发工作。二是要尽快了解当地土地开发的相关政策，及时向广东局土地开发工作领导小组请示汇报，谨慎行事；
特种工程分公司于2014年4月12日、4月19日分别在广东顺德海竣达城市广场工程和佛山市南海区新凯广场工程项目部举办了两期工程管理培训班。本次培训邀请了公司工程管理处刘宏伟处长、开发区分公司李剑成书记及分公司相关领导进行授课，分公司部分项目经理也进行了交流授课。增强了广大员工对基础工程施工技术、施工管理、质量、安全的管控意识，有助于提高分公司的受控能力和管理水平。3、各种基础工程及基坑支护工程施工工艺、施工技术管理及控制要点、质量事故案例分析；培训的主要内容有：1、公司工程管理五大模式的讲解、推广；4、安全生产管理（壳牌安全生产管理工作交流）。2、三标管理体系的宣贯；
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