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例如，美国全球战略重心将东移并有效制衡中国和俄罗斯，中东油气核心地位降低、其动荡可能长期化，而新兴的能源消费大国将不得不承担起更多的国际义务。专家指出，随着世界经济的发展和新的能源技术的出现，当前世界油气新格局正在形成，这个过程给我们带来了机遇和挑战。他分析，当前这一油气格局正在发生变化，主要原因是新技术的突破、国际油价的走势，以及全球经济重心的东移。唐延川指出，这首先将打破当前的国际油气贸易格局。例如，原先中亚和俄罗斯的能源主要供应给欧洲，现在这些地区对亚太的需求也越来越重视。△（仲蓓朱诸）
虽然受到环保压力加大、清洁能源冲击等因素影响，但前期形成的巨大煤炭产能释放的压力依然较大，煤炭产量仍将呈现小幅增长态势，预计全年产量38亿吨左右，增速为2.7%左右。秦皇岛海运煤炭交易市场3月19日发布的环渤海地区发热量5500大卡动力煤的综合平均价格报收于533元/吨，比前一报告周期下降5元/吨。路耀华说，预计今年全国煤炭供应能力为40亿吨左右。今年以来，煤炭价格持续下跌。
3月19日，广州中煤江南基础工程公司佛山分公司工会分会被广东省工业工会授予广东省工业系统模范职之家荣誉称号。
3月19日，广州中煤江南基础工程公司佛山分公司工会分会被广东省工业工会授予广东省工业系统模范职之家荣誉称号。
通过培训，各级领导干部和相关工作人员学习了外资企业的企业文化建设和企业管理的先进经验，对局（公司）进一步提升企业文化建设和绩效管理工作将起到有益的借鉴和启发作用。阿迪达斯历经百年，从一个乡镇小企业发展成世界著名品牌和跨国公司，有着深厚的文化底蕴和先进的企业管理手段。广东局、瑞丰建设集团公司领导、机关各处（部）室负责人，二级单位党政负责人及相关部门工作人员共130余人参加培训。白云女士在培训班上，详细介绍了万邦鞋业和阿迪达斯的企业文化、品牌建设及企业管理情况。3月23日，广东局在广州嘉禾举办企业文化建设、绩效管理提升工作培训。该次培训特邀了万邦鞋业高层管理人员白云女士授课。万邦鞋业是外资企业，生
会议安排部署了2014年度双清工作，主要工作任务是：一是高度重视双清工作，提高认识，立足实际，加大双清工作力度；各单位行政主要负责人、分管双清工作的领导、财务和经营部门的负责人、双清催收责任人和先进个人共56人参加了会议。会议全面总结了局（公司）2013年度双清工作，表彰了2013年度双清工作先进单位、先进个人。党委副书记、纪委书记唐朝彬主持会议并作总结讲话，肖章大总会计师作2014双清工作报告。广东局在嘉禾基地二楼会议室召开了2014年双清工作会议。四是完善管理机制，创新手段，抓住工程项目几个关键环节。3月20日下午,三是优化方式方法，做足功课，打有把握的仗；二是提升职业素养，强化责任落地；
穆勇对该项目部提出六点要求：一是做好风险点管控，一方面控制好技术风险点，处理好泥浆质量，解决好通过砂层时的施工质量问题，确保工程质量；3月20日下午,局长穆勇到中煤江南岩土分公司负责施工的广州市黄埔区佳兆业城市广场一期商业地块基坑支护和基础工程工程项目开展工作调研。对岩土分公司今年的工作，穆勇提出四点希望：一是接优质工程、签优质合同，进一步提高经济运行质量；三是强化安全质量管理，做好安全质量技术交底，注意细节，严防死守，确保安全质量。四是增强信心、抓住机遇，提升业绩，加快发展。
七是强化精细化管理，做好项目预算管理、全成本核算管理、分包班组核算考核管理、项目部绩效考核管理、文明施工管理，解决好分包班组工作人员五险一金问题；穆勇局长深入该项目施工现场调研后，与中建二局相关负责人、开发区分公司负责人和项目部负责人就做好该项目进行了座谈交流。该项目总包方为中建二局，建筑占地7.14万平方米，总建筑面积40.85万平方米，基坑周长1018平方米，基坑开挖深度11.5米。该项目工作量大，工期紧，开发区分公司单包工工程造价6000余万元。五是做好施工技术资料的收集、整理和归档工作，内业资料要详细齐全；
3月18日,局长穆勇完成对佛山市富凯国际公馆基坑支护与土石方项目调研工作后,立即到特种分公司负责施工的佛山市南海区新凯广场基坑支护与土石方工程项目开展调研。穆勇局长到该基坑的腰梁施工工作面进行了现场调研，详细了解了施工中存在的各种问题和风险，并就该项目进一步做好风险控制、强化项目管理，提出了八点要求：一是做好锚索、腰梁施工阶段及基坑维护过程中的工作量签证，做好费用清单，不能漏项；五是做好汛期施工组织设计方案，处理好基础桩施工期工作面道路硬化和泥浆排放问题；八是积极组织施工，抢工期，抓进度，规避汛期施工。近期，又中标了该项目的基础桩工程项目。
穆勇局长深入基坑工作面进行了现场调研，并在听取了佛山分公司负责人和该项目负责人对项目施工组织情况介绍后认为：该项目安全质量管理到位，文明施工好，员工精神面貌好，施工组织管理总体情况好。该项目调研结束后，穆勇局长当日赶往由特种分公司负责施工的佛山市南海区新凯广场基坑支护与土石方工程项目部继续进行调研。3月18日,局长穆勇到佛山分公司负责施工的佛山市蝉城区富凯国际公馆基坑支护与土石方项目开展工作调研。针对调研中发现的问题和不足，对项目部提出了四点建议：一是加强成本管控，算好账，不断提高精细化管理水平和盈利能力；二是进一步完善劳务分包核算模式，探索建立科学的考核激励机制；
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