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现定于2014年2月25日上午10:00在梅州项目部召开广州分公司-芹洋半岛桩基础工程施工组织设计评审会，主审专家：谭永强。欢迎各单位组织专家库成员、项目经理、项目技术负责等工程技术人员旁听，以便共同提高。
地勘基金项目的及时下达，为项目承担单位尽早开始项目设计，与项目所在地政府、国土资源主管部门沟通对接，尽快实施野外生产奠定了基础。立项论证结果经过厅长办公会研究同意并公示，最终下达2014年度第一批省地质勘查基金项目共179项，勘查资金为4.56亿元。为了做好今年的地质勘查项目立项论证工作，青海省国土资源厅提早准备，提前着手，于1月12日召开了2014年第一批青海省地勘基金项目立项论证会，对474个项目进行了综合评价，提出拟上、备选或淘汰项目意见。青海省2014年度第一批省地勘基金项目日前由青海省国土资源厅通过立项论证并下达。其中，基础类项目16项，经费6000万元；水工环及地热类12项，经费2
记者从山西省煤炭工业厅经济运行处了解到，2013年，山西煤炭行业完成煤炭收入4024亿元，同比减少23亿元，下降0.57%；据了解，山西省今年将进一步落实煤炭二十条措施，积极推进煤炭清费立税和资源税从价计征改革，加快整合重组矿井技术改造和现代化矿井建设，加大煤炭就地转化力度，延伸煤化工循环产业链，推进煤电一体化发展，积极推动全省煤炭市场化改革。2013年，山西省煤炭产量累计完成9.6亿吨，同比增加4863.52万吨，增长5.3%；全行业累计上缴税费1149.95亿元，同比减少163.05亿元，下降12.42%；全行业累计实现利润232.28亿元，同比减少288.12亿元，下降55.37%。
资本支出将达到1050亿元~1200亿元，旨在加大勘探开发力度，这与2013年相比有大幅提升，完成量增幅高达42%~58%。公司预计，2014年约有20个新项目在建，计划钻探约155口勘探井，采集二维地震数据约2.67万千米及三维地震数据约1.94万平方千米，并继续加强深水勘探作业，公司2014年的储量替代率目标为100%以上。预计今年净产量目标为4.22亿~4.35亿桶油当量比去年4.12亿桶油当量的净产量有所增长。在择优发展新能源的过程中，将选择和主业关联度高、具备经济性的新能源业务。中国、海外（不含尼克森）和尼克森资本支出分别占54%、27%和19%。
今后，河北省将把铁、贵金属和多金属作为找矿突破重点，加大冀东、邯邢和张承地区铁、多金属等重要矿产资源已知矿床深部、外围和远景区的勘查力度，加强重点矿种、重点远景区勘查，立足于找大矿、找好矿。记者日前从河北省国土资源厅获悉，今年河北省将投入资金总额2.0135亿元，勘查地质矿产项目36项。其中，铁矿勘查项目5个、煤矿勘查项目3个、多金属项目5个，其余项目为化探航磁异常查证。据了解，去年河北省实施的2个国家危机矿山接替资源找矿专项均取得了较好的找矿效果。其中，金厂峪金矿预计新增金资源量约10吨。□
积极发展以节能降耗、污染治理和环境监测为重点的环保装备制造业，推进大气污染治理设施建设和运营的专业化、社会化、市场化，积极培育环保上市公司和骨干企业。电能方面，《方案》提出，要积极有序发展水电，安全高效发展核电，加快开发地热能、风能、太阳能、生物质能、潮汐能等新能源和可再生能源。广东将通过工业源治理、发展绿色交通、严格环境准入、优化产业布局、发展绿色经济、调整能源结构等方面防治大气污染。到2017年，运行核电机组装机容量达到960万千瓦以上，非石化能源消费比重提高到20%以上。
中煤江南佛山分公司召开2014年工作会议，深入贯彻广东局（公司）工作会议精神，安排部署2014年工作目标和主要任务。
会议安排部署了2014年的工作：以局（公司）调结构、控规模、稳增长、促发展的总体工作思路为指导，全面深化制度改革，强化管理，提高经济运行质量，促进发展。特种工程分公司于2014年2月15日上午在嘉禾大院召开了2014年度工作会议,分公司领导班子成员、中层管理人员及基层工作人员共66人参加了会议。分公司书记赵新杰同志在会上做了总结讲话，会上还表彰了分公司2013年度各类先进集体及个人，先进集体（项目部）在会上进行经验交流。会议全面总结了分公司2013年工作。
三是工程管理一定要把安全放在首位，以预防教育为主，严格执行局（公司）各项管理规定，抓好项目的精细化管理，实行效率和效益优先原则；会议首先传达了局（公司）2014年工作会暨六届二次职代会精神，着重传达了穆勇局长的讲话内容。2月15日下午，岩土工程分公司在老干活动中心二楼会议室召开了2014年工作会议。四是经营工作要控制规模，调整节奏，重点盯住附加值高的项目，把重心落在项目的预算和结算工作上；二是分公司根据建筑市场波动较大的特点，必须合理有效控制基础职工队伍规模，实行能上能下，能进能出，一人多岗，一专多能，精干高效的用人机制，严峻的市场形势，迫切需要每个职工提高素质，努力适应团队的发展，要热爱、拥
会议认真学习了广东局副局长郑梅深在局2014年安全质量管理工作会议上的报告和局长穆勇在安全质量管理工作会议上的重要讲话。2月18日上午，二O一队在清远队部四楼会议室召开队2014年度安全质量管理工作会议。二是做好施工现场安全管理，加强业务外包管理，严禁不合格的施工队伍、人员、设备进入施工现场；五是强化对风险性较大项目的管控，同时不放松任何一个小项目安全管理，实现安全管理无死角；三是继续开展安全生产大检查与隐患排查治理，实行谁检查、谁签字、谁负责，提高安全大检查的有效性；四严格执行局各项管理制度，持续推进体五大管理模式落地；队中层以上领导干部共16人参加了会议。
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