7月4日，集团公司（局）党委书记、董事长王明宏带队到湖北分公司调研指导工作，集团公司（局）副局长、副总经理饶晓陪同调研。 

调研座谈会上，王明宏认真听取湖北分公司“十四五”时期及2026年上半年经营管理、市场拓展、双清及两金压降、安全生产、科技创新、党建工作等有关情况汇报，详细了解分公司现阶段发展存在的瓶颈制约与后续工作部署，对分公司“十四五”期间取得的工作成效、作出的贡献予以充分肯定，并围绕分公司高质量发展提出六点工作要求。

一是坚持党建赋能，筑牢发展引领根基。持续深化分公司党支部标准化规范化建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，支部班子成员主动履职示范、带头凝心聚力；同时持续推进树立和践行正确政绩观学习教育，常态化开展自查检视，动态梳理更新问题整改台账，推动学习教育落地见效。

二是聚焦发展提质，激活可持续发展动能。立足自身地基基础施工核心竞争优势，布局重点区域市场、深耕优质核心客户，全力培育分公司“第二增长曲线”。

三是深化管理增效，夯实高质量发展支撑。统筹抓实“双清”攻坚、全周期项目管控、标准化合同管理、规范化招标采购、法律纠纷诉讼处置等关键环节，以精细化管理降本增效、防范经营风险。

四是抓实人才科创，积蓄长远发展内生动力。加强人才梯队建设，加大年轻优秀干部选拔培养、实践锻炼力度；持续推进技术创新，深耕新工艺、新工法研发应用，严格落实绿色低碳施工要求。

五是从严正风肃纪，纵深推进党风廉政建设。压紧压实全面从严治党主体责任与“一岗双责”，持续巩固中央八项规定精神学习教育成果，营造风清气正的干事创业环境。

六是严守安全底线，抓实全过程安全生产管理。牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，压紧压实全员安全生产责任制，从严落实环保、文明施工各项要求，坚决防范各类安全事故发生，守住企业安全生产稳定大局。

集团公司（局）资产财务部、经营管理部、办公室（党委办公室）负责同志，湖北分公司领导班子成员、部门负责人参加调研座谈。（毕勇）