7月5日，集团公司（局）党委书记、董事长王明宏带队深入浙江分公司项目一线，实地检查项目施工情况，开展“夏日送清凉”活动，并调研指导工作。集团公司（局）副局长、副总经理饶晓陪同调研。

调研座谈会上，王明宏听取了浙江分公司经营管理、市场开拓、安全生产、科研投入、“双过半”完成情况及党的建设等工作汇报，详细了解浙江分公司当前发展存在的困难与下一步工作计划，对浙江分公司提出五点工作要求：

一是强化党的建设，发挥组织的引领保障作用。全体党员干部要提高政治站位，提高思想认识，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持党建与业务双向赋能、一体推进，以党建引领业务提质，以业务检验党建成效，实现二者深度融合、互促共进。

二是强化市场开拓，夯实项目储备。产业布局方面，推动业务由传统房地产业向工业产业园、新能源、矿山建设等多元领域延伸拓展；区域布局方面，持续深耕华东市场，深化属地政府对接联动，精准挖掘优质大客户资源，扩充优质项目储备。

三是强化经营管理，提高经营质效。培育高素质项目经理人才，常态化强化市场研判、资金管控、合同履约等重点领域的风险防控能力；不断健全内控制度、理顺全流程管理链条，坚定不移落实集团（局）各项决策部署。

四是加大历史遗留问题处置攻坚力度，切实提升化解实效。当前相关工作虽取得阶段性进展，但问题化解任务依然艰巨，需持续攻坚克难。主动加强与集团（局）各职能部门协同对接，综合运用协商、调解、法律诉讼等方式分类处置；细化任务分工、明晰责任主体，层层压实岗位职责，推动各方联动协同、合力攻坚。

五是强化党风廉政建设，营造良好的政治生态环境。全体党员干部要严守纪律规矩，恪守廉洁自律准则。将树立和践行正确政绩观学习教育融入中心工作，压实“一岗双责”、贯通“五责协同”，持续深化全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。

期间，调研组一行深入项目施工现场，详细查看项目建设、安全管控、成本管理等重点工作，针对现场发现的雨季施工问题，提出针对性整改举措，要求项目全体人员压实工作责任，抓实抓细项目建设各项工作。

随后，开展了“夏日送清凉”活动，为一线员工送上饮品、清凉物资等慰问品，亲切叮嘱全体作业人员务必遵守安全规范，合理调整作业时间、劳逸结合，严格落实防暑降温的各项措施。暖心的慰问让一线干部职工深切感受到组织的关怀与温暖，极大提振了全员攻坚克难、实干奋进的精气神。

集团公司（局）相关部门负责人，浙江分公司领导班子及部门负责人参加调研。（吴菲）