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穆勇局长讲话强调,我局双清工作任务还十分艰巨,全局2012年之前形成的债权还涉及104户,金额1.2亿多元,2012年度新形成的债权涉及42户,金额9854万元,双清工作任重道远,为此,2013年,局专门成立了双清工作办公室,促进双清工作常态化。四是明确各单位行政一把手是双清工作第一责任人,把双清工作作为一项重要工作任务常抓不懈;穆勇局长最后强调说,2013年是落实十二五规划的关键一年,是我局效益年和管理提升工作全面落地的一年,各单位、各级领导干部要转变观念,充分认识双清工作的重要性,推进双清工作系统化、科学化和流程化,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地,希望各单位在新的一年再创佳绩。3月15
穆勇局长对特种分公司一年来取得的成绩表示充分肯定,对下一步工作提出六点要求:一是坚持三不接原则(即:付款方式不好的项目不承接、经营风险大的项目不承接节、盈利能力达不到预算目标的项目不承接),有选择的承接工程项目;三是确保五大管理模式的落地工作,每做一个项目都要按照五大管理模式进行标准化管理,力争把每个项目都打造成品牌项目;穆勇局长通过施工现场考察和听取汇报后认为,特种分公司在2012年主要负责人调整后,通过一年的努力,在经营管理上发生了质的变化,特别是在工程项目管理上全面落实猎德项目五大管理模式,在市场开拓上取得良好的业绩,当前,特种分公司工作量饱满,工程信息多,生产经营和项目管理现已步入良性
穆勇局长通过对该项目的深入调研后,对152队生产经营工作提出明确的要求:一是152队要坚持两条腿走路的发展思路不动摇,坚持以地勘业为主,以基础工程施工为辅;152队表示,一定按照穆勇局长的要求和广东局总体发展思路,加大产业结构调整步伐,加快转变经济发展方式,推动152队早日走向稳定健康可持续发展的轨道上。3月13日下午,穆勇局长从广州分公司高明市涛汇尚品花园基础桩工地结束调研后,驱车到152队承接施工的佛山市禅城绿地中心一期桩基础工程项目调研。三是规避好经营风险,做好基础工程已完工项目工程款的确权工作和确权工程款的回收工作;局将大力支持152队加快产业结构调整和转变经营方式。
穆勇局长通过对该项目的现场调研及听取分公司和该项目部的工作汇报后,对广州分公司近一年来的工作表示肯定,对广州分公司下一步的工作提出四点建议和五点要求。四是进一步拓展市场,提高经济运行的质量和效益,争取两年之内把广州分公司打造成年经营收入2亿元以上、利润总额600万元以上的专业分公司。穆勇局长对广州分公司下一步工作提出五点要求:一是坚定信念,摒弃联营挂靠思想,完全实现转型;四是落实好工程项目五大管理模式,努力打造样板项目,树立公司品牌;二是发挥专业技术优势,扬长避短,把基础工程做精做强做优;
穆勇局长对黑龙江局给广东局介绍合作伙伴表示感谢,对高峰先生的到来表示热烈欢迎,双发就合作开发印尼矿产资源项目进行了深入交谈,并就下一步合作事项达成一致意见。3月11日,神州资源集团有限公司总裁高峰先生在黑龙江煤田地质局副局长曲延林、总工程师闫伟的陪同下到广东局洽谈印度尼西亚矿产资源项目合作开发事项。广东局开拓印尼矿产资源市场有着地缘优势,经黑龙江煤田地质局介绍,高峰先生表达了与广东局联手开发印尼矿产资源项目的愿望。广东局与神州资源集团有限公司达成开发印尼矿产资源项目合作意向局长助理张福强、副总工兼勘查院院长张德高、东泰建材公司经理李北双参加会谈。双方表示,希望通过强强联合,优势互补,实现双赢。
韶关基地82亩纳入三旧改造的土地要按照商业评估价出售,不搞合作开发,利用土地出让金来改善广大职工物质生活条件和武装生产施工装备。穆勇局长在施工现场认真考察了中煤江南五大管理模式在该项目上的执行情况、现场文明施工和安全、质量管理等情况,并观看了地下连续墙钢筋网片的吊装,之后在项目部听取了副队长、项目经理吴君雄对该项目施工组织管理情况介绍和队长刘金森的工作汇报。3月8日上午,局长穆勇到202队承接施工的顺德德莱尔大厦基础工程项目进行现场调研。走路的产业定位不变,坚持地勘业为主,基础工程为辅。
穆勇局长对岩土分公司近年来取得的业绩表示肯定,对岩土分公司下一步工作提出三点希望:一是坚持自主经营,提高经济运行质量、提高盈利能力、提高抗风险能力;局长穆勇在岩土分公司广发证券大厦项目调研时强调:努力开辟新市场3月8日下午,穆勇局长到岩土分公司广发证券大厦项目部进行调研,在听取分公司经理张凤祥和该项目部经理的工作汇报后,深入到该项目基坑施工现场进行调研。二是拓展好珠海横琴岛基础工程市场,并抓住机遇承接政府项目;三是重新思考发展方向,努力开辟新的市场,增强发展后劲。
勘查院表示:一定认真贯彻落实穆勇局长提出的工作要求,有决心、有信心打好翻身仗,全面完成年度各项工作任务目标。3月7日下午,穆勇局长到勘查院广州地铁二十一号线B标工程勘察项目施工现场进行调研。三是要通过该项目,带出一支队伍、培养一批人才、打造一个品牌、广交一方朋友;穆勇局长到广州地铁工程勘察项目施工现场进行调研穆勇局长听取汇报后说,2012年局提出勘查院要完全退出基础工程市场,现已实现成功转型,并中标施工广州地铁勘察项目、青海国家区调项目和黑龙江三维地震项目,这三个项目技术含量高,预期效益好,社会影响大,支持了勘察院成功转型和彻底转产,充分说明了局里的决策是正确的、产业定位是准确的,发展方向是对
穆勇局长这次调研是直接到施工现场看生产施工、看望施工人员、了解一线真实情况、解决一线及基层单位实地问题和困难。穆勇局长在该项目部与项目施工人员共进工作餐后,到广州地铁二十一号线工程勘察项目进行现场调研。穆勇局长对该项目在安全质量管理、文明施工和取得的良好经济效益及社会效益表示很满意,对项目部和分公司提出的一些困难和问题,现场能解决的穆勇局长现场一一给予解决,对需要局(公司)研究和协调解决的问题现场给予肯定的答复,同时对该项目部提出了四个一的要求:一是通过该项目带出一支优秀的施工队伍;3月7日上午,穆勇局长轻车简从,到佛山分公司岭南新天地项目部进行调研。四是该项目要树立一座永久丰碑。
穆勇局长在会上号召全局各级领导干部和广大职工要同心同德,恪尽职守,克服困难,圆满完成第一季度的各项工作任务目标,为确保全年任务目标的完成奠定坚实的基础。二是地勘及其延伸业要抓好境外项目的落地和境内科技含量高、附加值高、盈利能力强的有影响的地勘项目承接工作;二是各单位早打算、早安排,局工作会议安排部署的各项工作都基本落地。广东局新年开局良好三是加强机关作风建设和局领导班子建设;