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资本支出将达到1050亿元~1200亿元，旨在加大勘探开发力度，这与2013年相比有大幅提升，完成量增幅高达42%~58%。公司预计，2014年约有20个新项目在建，计划钻探约155口勘探井，采集二维地震数据约2.67万千米及三维地震数据约1.94万平方千米，并继续加强深水勘探作业，公司2014年的储量替代率目标为100%以上。预计今年净产量目标为4.22亿~4.35亿桶油当量比去年4.12亿桶油当量的净产量有所增长。在择优发展新能源的过程中，将选择和主业关联度高、具备经济性的新能源业务。中国、海外（不含尼克森）和尼克森资本支出分别占54%、27%和19%。
今后，河北省将把铁、贵金属和多金属作为找矿突破重点，加大冀东、邯邢和张承地区铁、多金属等重要矿产资源已知矿床深部、外围和远景区的勘查力度，加强重点矿种、重点远景区勘查，立足于找大矿、找好矿。记者日前从河北省国土资源厅获悉，今年河北省将投入资金总额2.0135亿元，勘查地质矿产项目36项。其中，铁矿勘查项目5个、煤矿勘查项目3个、多金属项目5个，其余项目为化探航磁异常查证。据了解，去年河北省实施的2个国家危机矿山接替资源找矿专项均取得了较好的找矿效果。其中，金厂峪金矿预计新增金资源量约10吨。□
积极发展以节能降耗、污染治理和环境监测为重点的环保装备制造业，推进大气污染治理设施建设和运营的专业化、社会化、市场化，积极培育环保上市公司和骨干企业。电能方面，《方案》提出，要积极有序发展水电，安全高效发展核电，加快开发地热能、风能、太阳能、生物质能、潮汐能等新能源和可再生能源。广东将通过工业源治理、发展绿色交通、严格环境准入、优化产业布局、发展绿色经济、调整能源结构等方面防治大气污染。到2017年，运行核电机组装机容量达到960万千瓦以上，非石化能源消费比重提高到20%以上。
中煤江南佛山分公司召开2014年工作会议，深入贯彻广东局（公司）工作会议精神，安排部署2014年工作目标和主要任务。
会议安排部署了2014年的工作：以局（公司）调结构、控规模、稳增长、促发展的总体工作思路为指导，全面深化制度改革，强化管理，提高经济运行质量，促进发展。特种工程分公司于2014年2月15日上午在嘉禾大院召开了2014年度工作会议,分公司领导班子成员、中层管理人员及基层工作人员共66人参加了会议。分公司书记赵新杰同志在会上做了总结讲话，会上还表彰了分公司2013年度各类先进集体及个人，先进集体（项目部）在会上进行经验交流。会议全面总结了分公司2013年工作。
三是工程管理一定要把安全放在首位，以预防教育为主，严格执行局（公司）各项管理规定，抓好项目的精细化管理，实行效率和效益优先原则；会议首先传达了局（公司）2014年工作会暨六届二次职代会精神，着重传达了穆勇局长的讲话内容。2月15日下午，岩土工程分公司在老干活动中心二楼会议室召开了2014年工作会议。四是经营工作要控制规模，调整节奏，重点盯住附加值高的项目，把重心落在项目的预算和结算工作上；二是分公司根据建筑市场波动较大的特点，必须合理有效控制基础职工队伍规模，实行能上能下，能进能出，一人多岗，一专多能，精干高效的用人机制，严峻的市场形势，迫切需要每个职工提高素质，努力适应团队的发展，要热爱、拥
会议认真学习了广东局副局长郑梅深在局2014年安全质量管理工作会议上的报告和局长穆勇在安全质量管理工作会议上的重要讲话。2月18日上午，二O一队在清远队部四楼会议室召开队2014年度安全质量管理工作会议。二是做好施工现场安全管理，加强业务外包管理，严禁不合格的施工队伍、人员、设备进入施工现场；五是强化对风险性较大项目的管控，同时不放松任何一个小项目安全管理，实现安全管理无死角；三是继续开展安全生产大检查与隐患排查治理，实行谁检查、谁签字、谁负责，提高安全大检查的有效性；四严格执行局各项管理制度，持续推进体五大管理模式落地；队中层以上领导干部共16人参加了会议。
现定于2014年2月19日上午9:30在嘉禾大院职工活动中心二楼会议室召开佛山分公司-坚美大厦基坑支护工程施工组织设计评审会，主审专家：廖全明。欢迎各单位组织专家库成员、项目经理、项目技术负责等工程技术人员旁听，以便共同提高。
现定于2014年2月17日下午2:30在嘉禾大院特种分公司会议室召开特种分公司-新凯广场基坑支护工程施工组织设计评审会，主审专家：史朝立。欢迎各单位组织专家库成员、项目经理、项目技术负责等工程技术人员旁听，以便共同提高。
2月13日参加了广东煤炭地质局（广州中煤江南基础工程公司）召开的2014年安全质量工作会议后，14日马上组织召开了二0二勘探队（花都分公司）2014年第一季度安全领导小组会议。一、统一思想，认清形势，重视安全意识，要懂得安全和进度施工不矛盾，一定要先安全后生产，继续加大投入，创造良好工作环境。五、创新安全生产管理，采取各种丰富多彩工人容易接受的安全教育和培训，并要始终贯穿于整个项目施工中。七、施工人员要遵守劳动纪律，同时要对施工人员身体健康高度重视，对工人要关心，不准带病工作。二、安全工作领导要带头，要以身作则，积极学习有关安全知识，提高管理水平。
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