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提出了我队2014年的发展思路：拓市场、控风险、强管理、提效益，明确了2014年的发展方向：以提高盈利能力和经济运行质量为中心，全面深化改革，实现转型升级，推进三大产业平稳发展。大会要求，2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，我们面临的改革发展任务十分艰巨，希望各级领导干部和广大职工要认清形势，统一思想，团结一心，真抓实干，为推进我队各项事业不断取得新进展而奋斗。大会由副队长何志峰传达广东局2014年度工作会议暨职代会精神,听取审议并通过了队长刘金森所作的《加快产业转型步伐，提高经济的发展质量，推进我队各项事业不断取得新进展》的行政工作报告和工会主席陈家庆所作的《围绕中心，凝
副局长谢达平、副书记唐朝彬，局（公司）属各单位党政领导、分管安全生产工作的领导、安全质量管理部门负责人，受表彰的先进集体和先进个人代表以及瑞丰建设集团的领导、职能部门负责人、区域公司和直属公司负责人共150人参加了会议。六是强化劳务分包资质管理；七是进一步抓好安全教育培训；十是大力倡导安全文化建设。
副局长谢达平、副书记唐朝彬，局（公司）属各单位党政领导、分管安全生产工作的领导、安全质量管理部门负责人，受表彰的先进集体和先进个人代表以及瑞丰建设集团的领导、职能部门负责人、区域公司和直属公司负责人共150人参加了会议。六是强化劳务分包资质管理；七是进一步抓好安全教育培训；十是大力倡导安全文化建设。
中国地质调查局发展研究中心2月12日召开的成果交流会预测，今年全球矿产品需求将继续下降，矿产品价格继续震荡走低，全球矿业将继续探底。二是推动地勘工作结构调整，加大水工环地质工作力度，多方位服务生态文明建设，促进公益性和商业性地勘工作协调发展。受此影响，国内社会资金投资矿产勘查将继续减少，预计今年全国地勘投入为440亿元，较2013年减少5%～10%。我国地质勘查形势也不容乐观，项目数量、钻探工作量、矿业权交易量和新发现矿产地数量也都有所减少。一是稳定公益性地质调查经费，增强社会资金投入信心。针对这一形势，研究人员提出了3条建议。
2月13日，记者从国土资源部地质灾害应急管理办公室了解到，国土资源部已启动三级应急响应，派出工作组赴新疆和田地区于田县检查指导地震次生地质灾害防范工作。习近平总书记和李克强总理就和田震区抗震救灾工作作出批示后，国土资源部领导要求认真学习贯彻中央领导同志批示精神，切实关注，特别要防止震区次生灾害和余震带来的危害，研究应对措施，确保人民群众生命和财产安全。部工作组将同期督促指导新疆国土资源系统，及时开展震区周边相关断裂次生地质灾害排查，以及融雪引发的地质灾害防范工作。据了解，和田地区近期断裂活动强烈，易引发次生地质灾害。同时，受地震影响，春季融雪也易引发大规模泥石流灾害。
会议主要有以下六个亮点：一是不摆成绩、不表功，简单回顾了2013年全队的主要工作，多说实话、揭伤疤，重点分析了全队存在的问题与不足；2月12日下午，二O一队在队部四楼会议室召开队第十六届三次职工暨会员代表大会。本次职代会，是在全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化改革之际召开的一次重要大会。四是探索分类改革，坚持加强顶层设计与基层首创相结合，提出化整为零、集体责任承包，分解指标、分块经营的思路，将全队要完成的经济指标分解为五大版块，集中攻山头，建筑版块率先突围，确定责任团体，明确直接责任人，人财务权力下放，签订经营业绩责任书，充分调动大家的积极性，提高职工收入；六是表彰先进，树立典型，对
梅州富力城一期A12-A21栋人工挖孔桩工程和佳兆业广州南玻地块（城市）广场商业地块基坑支护及土石方工程，总造价约1.13亿元。新年伊始，浓浓的年味还没有散尽，佳兆业广州南玻地块（城市）广场商业地块基坑支护及土石方工程项目的顺利承接又给节日的岩土增添了几分喜庆。至此，岩土分公司在2014年开局的两个月中，已成功承接三个项目：龙门富力南昆山温泉养生谷M2区人工挖孔桩及旋挖桩工程；新年开局，连续中标，这将对岩土分公司今年的各项工作产生积极影响，对鼓舞岩土士气起到积极作用。
分公司领导班子成员、各部室（办事处）负责人、各项目部项目经理和机关后勤工作人员共30余人参加会议。最后，加大项目五大管理模式的落实力度，抓好新开工项目的方案评审和考核指标下达工作。会议传达了局2014年度工作会暨公司第六届二次职工代表大会精神，重点传达学习了穆局长报告精神。其次，做好新承接项目的进场工作，重点做好南沙万达项目前期施工管理工作。2014年2月11日，开发区分公司在局机关事务中心五楼会议室召开2014年工作会。做好2013年未落实到位工程款的追收工作，保证资金链不断裂，确保资金良性循环。
2月11日上午，勘查院在嘉禾大院召开2014年度工作会议，会上传达贯彻落实了广东局（公司）2014年工作会议暨职代会精神，重点传达学习了穆勇局长在工作会议上所作的《稳中求进，创新发展，不断提高经济发展质量和效益》行政工作报告。会议提出2014年我院要重点抓好以下工作：一是加强领导，强化执行力，集中精力抓经营；会议还对2013年度两个先进部门进行了表彰，鼓舞了士气，调动了全体员工的积极性。院领导班子、全体干部职工参加了会议。
会议传达局（公司）2014年度工作会议及职代会精神，重点传达学习穆局长在2014年局工作会议上所作的《稳中求进、创新发展，不断提高经济发展质量和效益》工作报告。2014年分公司将按照局（公司）要求，结合自身实际情况，一方面，要稳中求进、创新发展，不断提高经济发展的质量和效益；财务及办公室要全力配合各项目工作，做好全成本核算及费用预算计划，严格控制各项费用的支出，增强节约意识，降本增效。分公司2014年工作重心要转向梅州，将派专人跟踪负责梅州各项目的投标、项目验收、检测等工作。总结2013年分公司工作，对2014年工作进行安排部署。另一方面，要狠抓落实、团结奋进，为全面完成年度各项工作任务目标而
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